义安公司质量标准化工作汇报.docVIP

义安公司质量标准化工作汇报 2008年是我公司关键的一年，按照年初既定的达“五优”矿井的工作思路，在上级领导的正确指导下，上半年我公司的质量标准化主要做了以下工作： 一、建章立制 完善制度 今年以来我们先后下发了“二OO八年质量标准化管理办法”、“质量风险抵押金管理办法”、“关于加强精品工程创建工作的通知”、“2008年质量标准化培训计划”等一系列管理制度，进一步完善了了质量标准化工作框架体系，为质量标准化达标升级提供了制度上的保证。 二、狠抓现场 强化管理 所有的制度只有落实到位才能见到实效。为此，我们从狠抓现场施工质量入手，以创建优质工程为目的，先后开展了“煤巷质量竞赛”、“岩巷质量竞赛”，竞赛评出一二三名，奖优罚劣，并在有关会议上通报，连续三次施工质量后三名者，公司与其解除施工合同。此举极大地提高了现场施工质量，使掘进巷道施工质量月月都有进步。 三、实行质量标签 增强质量意识 为增强职工的质量意识，我们自三月份开始，在煤巷的棚梁上、岩巷的锚杆上进行了质量标签粘贴活动。标签上写有架棚者或打锚杆者的姓名、班次、日期，标签既是一个光荣薄，又是一个耻辱符，谁架的棚或打锚杆的水平高、技术好，一看标签便一目了然，对于不合格的棚或锚杆，现场施工质量记录上必须有处罚结果，这样就把现场施工质量落实到了每个施工者个人头上，使其人人有压力，从而从根本上提高了现场施工质量。 四、创建精品工程 提高达标层次 我们知道精品工程是质量标准化工作的深入，是以点带面、全面提升质量标准化工作的一个有效手段。为此，我们年初即制定了精品工程创建规划，并首先从一两个施工质量好的巷道入手，使其达到精品工程要求，然后召开现场会，把创建精品工程的经验加以推广，督促其它巷道在规定时间内达到精品工程，通过半年来的努力，现在我们已形成了以西轨、西胶、西回等精品岩巷、中央变电所、35KV变电所、中央泵房、主副井车房等精品机电硐室一大批精品项目。可以说精品工程的开展，为我公司质量标准化水平的提高直到了良好的推动作用。 五、整治环境 文明生产 文明生产是质量标准化的重要内容，也是企业形象的重要标志之一。因此，我们要求区队施工材料必须集中放置并码放整齐，巷道必须整洁卫生，不得有杂物，否则按规定处罚，其中罚款的10%由主管队长承担。另外，我们还在巷道岔口和人员密集地点设置了垃圾箱，这一系列举措的推行，使文明生产、井下环境有了一个明显的改观。 六、坚持每月三旬验收制度，质量验收时严格按规定设点检查、上尺上线，集中评议，阳光操作，使质量验收越来越规范。 七、采取“走出去、请进来”的做法，先后组织人员到耿村、杨村、平煤二矿、郑煤白坪矿等先进单位学习质量标准化和“五优”建设经验。通过学习，开阔了视野，捋清了思路，提升了基层区队的质量标准化意识。 虽然上半年我公司的质量标准化工作取得了上些成绩，但与集团公司领导的要求相比、与先进单位相比，还有不少的差距，如：质量标准化工作发展不平衡、开掘工程质量还有待于进一步提高、文明生产还做不到全方位动态达标、甚至部分区队队干对质量标准化工作的认识还不到位等，不一而足，但我们相信，有集团公司的正确指导，通过广大干群的努力，我们义安公司包括质量标准化在内的各项工作一定会越做越好！ 二OO八年七月