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建筑工地各员职责.doc

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建筑工地各员职责

项目经理职责 1.贯彻国家上级有关方针、政策法规及企业规章制度的各项文件精神,确保质量体系的建立、完善和全面实施及企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部的思想政治工作。2.负责做好项目的工程质量、安全生产、施工实施的调度工作。 3.每周一次定期组织安全质量、落手清的检查工作,督促落实整改措施。 4.深入现场指导施工操作,组织班组进行自检、互检、交接检。 5.定期召开班组质量、安全动态分析会,协调各工种的衔接及各职能人员的管理。 6.组织隐蔽工程的预检、技术复核、各分项工程的验收工作。 7.对各区域施工员汇报情况进行核实总结,并布置次日的施工任务。 8.及时完成领导交办的其它工作。 技术负责人职责 1.在项目经理的领导下,对本公司的技术管理工作全面负责,并负责对计划、质量、安全等方面的管理。 2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。 3.参加工程的设计交流、图纸会审。编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计,编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。 4.制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。做好文明施工管理。 5.负责工程的签证和测量工作。 6.深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交项目经理认可后执行。配合项目经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。 7.负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确地记好施工日记,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。 8.组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理。 9.及时完成领导交办其它工作。 质量员职责 1.熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化;熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。 2.制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。 3.认真收集各种有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生产中的质量状况。 4.对施工过程的质量进行动态分析,熟练运用质量动态统计技术和管理方法,掌握施工质量的发展趋势,对各方面的工作质量运用PDCA循环进行持续改造。 5.负责工序旁站检查,参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作,对不合格工序采取纠正措施,且纠正后再次验证其符合性。 6.监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。 7.做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不合格的控制。 8.及时完成领导交办的其它工作。 施工员职责 1.协助经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任安全。 8.对现场管理工作统一布局,按定量管理标准进行控制,并积极协调各班组之间的生产矛盾。 9.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。10.及时完成领导交办的其它工作。 预算员职责 1.协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。 2.负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3.负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。 4.负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项。 5.负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6.负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。 7.负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。 8.负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 9.负责预算外费用的审核。 10.负责督促、检查各项合同的履行。 11.负责配合项目部有关部门月报工作。 12.及时完成领导交办的其它工作。 资料员职责 1.熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。 2.负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。 3.负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关部门,保证资料的完整、准确、及时。 4.根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。 5.工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。 6.管理指导送检员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。 7.做好有关资料的报验、上报工作。 8.负责公

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