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十亿消费者——
多元的“唯我市场”
数字化生活方式
张 怡
线上购物
更佳选择
关注价值
目录
概要 03
吸引与挑战 06
变化中的中国消费者 10
主流城市消费者群谱 26
百变消费市场的制胜战略 33
参考文献 34
数字化生活方式
冯 伟
网上银行
安全支付
客户服务
2
概要
“这个国家如此之庞大和如此之复杂,它永远不会
让人感到无聊和平庸,而且人们对她知之甚少,只要
多走走,你总会有些新发现和惊喜。”美国记者和商人
卡尔· 克劳(Carl Crow )在 1937 年的著作《四万万消
费者》中如此写道。即便经历七十多年的巨变,这段
描述依然适用于中国市场。
中国日渐成为一个庞大的消费社 存在着微妙的消费共性,如何把握 洞察之一:“唯我”文化
会,消费市场规模超过 3 万亿美元。 这些共性,形成深刻的消费者洞察,
面对十亿消费者,用同样的商品和服 并拥有联系消费者的直接渠道已经 的胜利
务已不能放之四海而皆准。根据 成为在中国市场的制胜关键。
Capital IQ 今年发布的结果,中国日常 现在的中国城市消费者表现出中
非耐用消费品、服装和零售类上 消费品和零售企业首先需要掌控 产阶级生活方式的消费模式。这意
市公司的平均税息折旧及摊销前 消费者洞察,真正聚焦定位这些微 味着他们将钱花费在不久之前他们
利润 率已连续两年下滑,从 2011 观的“唯我市场”。拥有深刻的消费 认为是奢侈品的物品和体验上。这
年的9.28% 下降到2012 年的 6.59%, 者洞察,企业才能创造属于他们的 也意味着他们会在被认为是高品质
2013 年的 4.42%1 。粗放经济时代已 产品与服务,提供真正走心的消费 的商品上花费更多。三类产品和服
一去不复返,靠庞大消费基数取胜 者体验,形成新的业务模式吸引更 务(即食品和餐饮,服装和电子产品)
的经营模式已不再奏效。中国正逐 多消费者。 目前置于消费清单的顶端。在休闲
渐走向比细分更精准的多元“唯我 活动上的消费增长迅速,如旅游及
市场”。这是一个巨大的市场,但更 为了帮助消费品和零售企业了解 与个人健康相关的个人产品。重要
是数十个、百个、甚至上千个细分 中国潜在消费市场的组成和复杂性, 的是, “唯我”消费者也越来越意识
市场的集合。 埃森哲调查了遍布中国 27 个城市的 到他们的购买力意味着什么。他们
3,500 名消费者。通过对调查结果的 越来越多地通过他们的购买行为来
就像中国
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