鸿润煤业重点工作责任分解.doc

2013年重点工作责任分解明细 鸿润煤业： 2013年4月 根据公司年度工作安排，为确保各项重点工作扎实推进、任务圆满完成，现将《工作报告》和晋中煤销字﹝2013﹞3号文件中确定的重点工作任务，呈送给您。 项目 序号 事 项 目 标 要 求 数 量 质 量 完成 时限 责 任 部 门 责任人 配合部 门(人) 备 注 运行指标 1 原煤产量50万吨。 55万 按时按量 13年12月 调度室 周永 技术、安监 经营业绩 责任书 2 剥离量920万立方米。 1000万 按时按量 13年12月 调度室 周永 技术、安监 经营业绩 责任书 3 土建工程3289万元。 完成 按期完成 13年9月 调度室 周永 技术、安监 经营业绩 责任书 4 设备及安装工程1499万元。 完成 按期完成 13年9月 调度室 周永 技术、安监 经营业绩 责任书 重 点 工 作 5 进入联合试运转。 8月底完成 按期完成 13年8月31日 调度室 薛辉强 周 永、徐书恩 马瑞东、潘春勃 经营业绩 责任书 6 完成调度信息上传市公司。 9月底完成 按期完成 13年10月31日 调度室 周永 调度室 经营业绩 责任书 7 各项工程严格按照工期要求竣工。 9月底完成 按期完成 13年9月 调度室 薛辉强 各科室 经营业绩 责任书 8 年内鸿润煤业转入投产矿井。 11月底完成 按期完成 13年11月 调度室 薛辉强 周 永、徐书恩 马瑞东、潘春勃 报告：第七页 第二行 文件：第八页 二十四行 9 市公司、所属各单位根据职能定位，做好各自工作。 敬职敬责 按要求完成 13年12月 办公室 路庆威 各科室 文件：第三页 十一行 10 落实“创新驱动发展、服务铸就品牌、责任重在落实、和谐凝聚力量”四个理念。 贯彻落实 按要求完成 13年12月 办公室 路庆威 各科室 文件：第三页 十七行 11 围绕全年目标，细化分解任务，逐项制定措施，逐项狠抓落实，逐项督查督办，逐项实施考核，严格奖罚兑现。 落实执行 按期完成 13年12月 纪检、工会 王轶 各科室 报告：第十页 十五行 文件：第四页 第七行 12 进一步完善对标化、精细化、信息化“三位一体”的管理体系。把精细化管理融入到“三化”（公司化治理、专业化管理、市场化运营）管理的各项工作中，全面提升企业整体管理水平。 落实执行 按期完成 13年12月 纪检、工会 王轶 各科室 报告：十二页 十四行 文件：第四页 二十四行 13 紧紧围绕办矿理念，按照“六大阶段性目标”要求，苦练五个基本功，狠抓五个关键点，突出五个先进性，创新性地提升矿井安全、生产、建设和管理水平。 落实执行 按期完成 13年12月 办公室 路庆威 各科室 报告：第六页 第六行 文件：第八页 十五行 14 继续推进“一矿一策、一日一题、一人一卡”活动。 继续推进 落实执行 13年12月 安监科 潘春勃 各科室 报告：第六页 十九行 文件：第九页 第五行 项目 序号 事 项 目 标 要 求 数 量 质 量 完成 时限 责 任 部 门 责任人 配合部 门(人) 备 注 15 矿井建设落实“四方”责任，严把工程质量关。 严格把关 按期完成 13年9月 调度室 薛辉强 各科室 报告：第七页 第三行 文件：第九页 第六行 16 加强煤矿现场管理、过程管理，班组管理。 落实执行 按期完成 13年12月 调度室 周永 技术、安监 报告：第七页 第四行 文件：第九页 第七行 17 加强煤矿“五小创新”和技术革新，通过新技术、新工艺，实现技术创新，促进煤矿建设走出一条高产高效、现代化本质安全型的新路。 落实执行 按期完成 13年12月 技术科 马瑞东 各科室 报告：第九页 第七行 文件：第九页 十三行 18 始终以初学者的态度，从零做起的态度，如临深渊、如履薄冰的态度，坚持不懈、持之以恒的态度，全面抓、抓全面的态度，狠抓安全管理。 贯彻落实 执行到位 13年12月 安监科 潘春勃 各科室 文件：十三页 第四行 报告：十一页 十五行 19 健全机构、配齐人员、充实队伍、完善制度、强化培训、加强考核，把“一岗双责”落到实处，把集团公司办矿理念落到实处。 落实执行 按期完成 13年12月 办公室 路庆威 薛辉强 文件：十三页 第九行 报告：十一页 十八行 20 要让专业的人才用专业的方法来发现问题、消除隐患、治理漏洞。 落实执行 按期完成 13年12月 办公室 路庆威 薛辉强 文件：十三页 十三行 报告：十一页 二十二行 21