全球健康私募股权报告2015.pdfVIP

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全球健康私募股权报 告 2015 Contents Welcome letter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. iii 1. Healthcare private equity market 2014: The year in review . . . . . . . . . . . . . pg. 1 2. Geographic trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 4 North America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 6 Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 9 Asia-Pacifi c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 13 3. Sector trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 17 Providers and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 17 Payers and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 18 Biopharma and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 19 Medtech and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 20 HCIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 22 4. Strategic activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 23 The power of category leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 26 5. Exit activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 27 6. 2015 and beyond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 29 How to identify potential carve-out candidates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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