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全球健康私募股权报
告 2015
Contents
Welcome letter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. iii
1. Healthcare private equity market 2014: The year in review . . . . . . . . . . . . . pg. 1
2. Geographic trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 4
North America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 6
Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 9
Asia-Pacifi c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 13
3. Sector trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 17
Providers and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 17
Payers and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 18
Biopharma and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 19
Medtech and related services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 20
HCIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 22
4. Strategic activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 23
The power of category leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 26
5. Exit activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 27
6. 2015 and beyond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 29
How to identify potential carve-out candidates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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