HM矿业公司员工绩效管理研究毕业论文文章.doc

HM矿业公司员工绩效管理研究 摘要 二十世纪以来，矿石资源被大量开发利用，随之兴起了一批资源型企业。近些年来绩效管理在企业发展中得到越来越多的重视，因为一个企业要想发展必然少不了先进的绩效管理理论。本论文以HM矿业公司为研究对象，深入分析了矿山企业发展壮大过程中所需面对的问题，指出其在绩效管理上存在的问题及不足，此文章在各个章节都有大量的删减 欲求原文，请加Q并从人力资源角度分析了绩效管理应用如何与企业发展相匹配。为了更好指导HM矿业公司的进一步发展，本论文主要采用了案例研究方法，并结合文献法、访谈法、等研究方法将理论与实践相结合并综合其它资源型企业在员工绩效管理方面的经验教训，构建出一套科学合理的绩效管理理论，加七四二零八八零零五联系我，同时也可以让相似的资源型企业在发展途中有所参考。 关键词：绩效管理 激励理论 绩效考核 目录 第一章 绪论 2 1.1 选题背景及意义 2 1.1.1 选题背景 2 1.1.2 意义 3 1.2 课题的研究思路与方法 3 1.3 国内外绩效管理现状 4 第二章 绩效管理的相关理论综述 4 2.1 工作分析理论 4 2.2 激励理论 4 2.2.1 内容型激励理论 4 2.2.2 过程型激励理论 6 2.3 绩效考核方法 7 2.3.1 关键绩效指标考核 7 2.3.2 360度全方位绩效考评 7 第三章 ＨＭ矿业公司现状 8 3.1 HM矿业有限责任公司简介 8 3.2 HM矿业公司的绩效考核现状描述 9 3.3 HM矿业公司现存考核方案存在的问题 10 3.3.1 对于绩效体系的建设思想认识不统一 10 3.3.3 绩效反馈滞后，绩效改进不及时 10 第四章 HM矿业公司绩效管理的对策建议 11 4.1 绩效管理措施的改进 11 4.1.1 考核方法上的改进 11 4.1.2 考核运行方式上的改进 11 4.2 绩效管理的逐步改进思路 11 4.2.1 撰写职位说明书并确定考核标准 11 4.2.2 加强培训 11 4.2.3 完善考核周期 12 4.2.4 推行PDCA 12 第五章 结束语 12 1 绪论 1.1 选题背景及意义 1.1.1 选题背景 二十世纪初，矿山企业迅速发展，矿产资源价格不断上涨。近几十年来，随着我国城镇化、工业化进程的不断加快、国家经济的飞速发展都离不开对矿山等资源型原材料的需求。随着矿山开采进程的加快，地下采矿也是越采越深，同时也有许多露天矿山开始进入井下开采。这必然会对环境造成严重的破坏。随着人们环保意思的增强、我国矿山企业在发展壮大的同时也面临着低污染、低能耗的挑战。另外国家正在整合煤炭矿山，把小区域、中小型的矿山规划布局，逐步向大规模矿山的趋势转变。HM等矿山企业都将面临一个企业产品转型或扩大经销市场的问题，只有在全国、全球的市场条件下调整产业结构转变原有的粗放式生产方式，才能保证矿山企业可以得以顺利地生存和盈利、繁荣国家经济建设。在这个过程中，HM矿业不断地遇到新的绩效管理问题，发展壮大的过程中亦步亦趋机遇与挑战并存，绩效管理的不完善、员工对绩效的认识程度不高等等诸多因素造成了HM矿业发展缓慢的局面。因此在发展过程中企业的人力资源管理也应与时俱进适应企业新时代。使个人发展目标与企业发展目标相一致。绩效是组织的使命、核心价值观、战略和愿景的重要表现形式，也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。随着人力资源管理理论的不断成熟，企业也更加重视绩效管理的重要作用【1】。HM矿业只有不断完善、更新企业绩效管理方法才能更好的适应市场迎接挑战，抓住机遇发展壮大，长久不衰。 1.1.2 选题意义 现在的市场竞争日趋激烈，绩效管理的重要性越来越被企业所重视。绩效管理成为所有企业改进并提升企业整体效能的重要方法。 从理论本论文上学习和借鉴研究国内外现代企业绩效管理理论，采纳适合我国企业绩效管理的新观念，探索现代企业管理各部门内部互相影响并促进、互相支持又制约的影响因素，寻找并开发绩效管理和薪酬管理体系改革新机制。 从实践上，结合HM矿业公司管理现状，对企业员工队伍和绩效进行分析研究，明确公司的绩效管理现状，从而制定更适合企业发展的人力资源管理制度并促进企业内部管理系统的完善。 本论文以HM矿业公司为研究对象，深入分析了矿山企业发展壮大过程中所需面对的问题，并从人力资源角度分析了绩效管理应用如何与企业发展相匹配。为了更好指导HM矿业公司的进一步发展，本论文构建出一套科学合理的绩效管理理论，同时也可以让相似的资源型企业在发展途中有所参考。 1.2 研究思路与方法 本选题的研究案例是以HM矿业的现存绩效管理及问题及产生该情况的原因。以HM矿业为研究对象，从多角度调查HM矿业的现有问题，探索这一发展阶段HM矿业公司在管理上存在的不足，对影响