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论述ISO14001环境管理体系对采油矿提高环境绩效的适用性
潘庆峰 孙海珠 孙丽娜 杨剑辉 高振杰
第四采油厂第五油矿(地址:大庆市红岗区张铁匠43巷 邮编163511 电
摘要:大庆四厂五矿地处大庆杏北油田北部,油田面积24.83km2,地质储量8094.25万吨。全矿现有16个基层队,共有员工1764人,共管理联合站3座、注水站1座、中转站15座、计量间102座、油井1340口、注水井1000口, 是四厂第一产能大户,年产原油109万吨。2012年,第四采油厂ISO14001环境管理体系在第五矿有效运行。本文通过第五油矿认真组织环境环境管理体系运行,完善各种措施,严格控制本矿的重要环境因素,保证了目标实现、指标达标。论证了ISO14001环境管理体系对采油矿提高环境绩效的适用性。
主题词:环境 体系 采油矿 适用性
引言
第五油矿是资源型企业的基层单位,在以往的油田开发的过程中,不可避免地对周围环境造成了一定程度的破坏。为了保护好油田环境,实现人与自然环境的和谐共存,第五油矿在2012年里,以“预防为主、量力而行、持续改进”的原则,注重ISO14001环境管理体系的有效运行,从建立环境保护日常管理机构和监督机构入手,从逐步建立健全以各项规章制度和操作规程为主的环境保护措施出发,加强对废气、废水、固体废弃物、含油废弃物、有毒有害物质储存、排放和植被破坏的管理,加大资金投入用于环保设施的日常运行和技术改造,杜绝了有毒有害废气、废水的外排,未发生过环境污染事故,实现了人与环境和谐的发展。
1.以提高环境绩效为主的ISO14001环境管理体系的运行机理
从2011年1月1日开始,第五油矿认真贯彻执行厂环境方针及环境管理体系文件,根据适用的法律法规及体系文件要求,努力提高环境绩效,增强全矿员工的环保意识,完善各种节能降耗措施,有力地促进了环境管理体系在本矿的全面运行。
1.1认真组织环境因素排查活动,搞好体系运行的起步工作是提高环境绩效的保障
环境因素排查是ISO14001环境管理体系运行的起步工作。2011年9月,第五油矿主管领导、有关人员和各基层队安全副队长参加了厂质量安全环保部组织的ISO14001环境管理体系基础知识的培训,由清华紫光ISO14001培训师讲述了环境因素的排查方法及要领。随后,开展了“排查、评价、审定”活动。“排查”是各基层小队认真组织排查工作,共计排查环境因素1316项,“评价”是矿HSE委员会对基层小队排查出的环境因素进行评价,“审定”是筛选优化确定第五油矿环境因素合计253项,由厂进行认真核实审定,并通过直接确认法和打分评价法评价出适合第五油矿生产实际的重要环境因素28项。第五油矿依据重要环境因素确定重要环境岗位、人员,建立重要环境岗位清单和重要环境环境岗位人员台帐,制定对重要环境因素能够有效控制和适合本单位生产实际的规定、措施或应急预案,然后对重要环境岗位人员进行培训,要求员工严格按照法律、法规和管理规定执行,并对执行情况进行检查并督促其整改。
在排查工作中,认真填写“三表、三单”。“三表”是环境因素排查表、环境因素评价表、重要环境岗位明细表, “三单”是环境因素清单、重要环境因素清单、重要环境岗位人员名单。
1.2分解环境管理指标,严格控制油、气生产过程是提高环境绩效的关键
1.21构建环境目标管理体系。针对重要环境因素的控制,第五油矿确定四项目标。一是矿区、站库植树,提高绿化面积;二是减少有害废物排放对环境的影响; 三是降低水资源的消耗、节约资源;四是加强用电管理,减少电能消耗。对四项环境管理目标分别明确了矿领导、机关干部两级负责人,实行了层层承包负责制。
1.22制定环境管理工作方案。2012年1月,第五油矿遵照上级要求,本着“指标有分解、实施有计划、效果有检查”的原则,针对“矿区、站库植树,提高绿化面积;减少有害废物排放对环境的影响;降低水资源消耗、节约资源;加强用电管理,减少电能消耗”四项目标,对“电能消耗”以外3项目标包含的环境管理具体指标进行分解, 设施进行配置,制定详细的环境管理工作方案,明确了实施步骤、完成时间、责任部门或负责人、协助单位等13项内容,使目标管理实施、检查工作落实到人,管理落实到位,控制油、气、水生产的每个环节,保证了各项目标、指标的顺利实现和达标。
(1)矿区、站库绿化工作方案
1)现状及原因:矿区和站库随着每年开展的植树、种花、维护扩大草坪等活动的开展,环境不断改善。为了进一步美化、绿化矿区环境,创建绿色站库,2012年,矿区和站库继续植树、种植花草,维护植被。
2)执行的相关法规:《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》
3)绿化工作目标:植树、种花、维护植被,绿化矿区、站区,提高草木覆盖面积。
4)绿化工作指标:全
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