一种面向装备制造企业的制造执行系统研究-研究论文完整版下载.pdfVIP

一种面向装备制造企业的制造执行系统研究-研究论文完整版下载.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一种面向装备制造企业的制造执行系统研究-研究论文完整版下载

一种面向装备制造企业的制造执行系统研究1 王 俊,曹 乐,刘 飞 重庆大学制造工程研究所,重庆 (400030) E-mail:red_sky@ 摘 要:装备制造业是我国支柱性产业之一,制造执行系统对于提高装备企业快速响应能力 和制造过程信息化具有重要作用。本文在分析了装备制造企业的生产特点和对制造执行系统 需求的基础上,建立了一种面向服务的装备制造企业制造执行系统。给出了该系统功能结构, 其中,每个模块均由数据定义、数据采集、流程管理、统计与分析四部分组成;建立了系统 面向服务的框架结构,并对该结构中服务的划分与实现方法进行了研究,其中,以产品追踪 为例,通过业务建模、服务建模、服务实现三个层次阐述了这一方法。最后,基于上述系统 架构及实现方法,进行了系统的开发,并在某装备制造企业得到了应用。 关键词:制造执行系统;装备;面向服务的架构;服务划分 中图分类号:TH166;TP39 0 .引言 装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的基础性产业。我国装备制造业 经过50 多年的发展,取得了令人瞩目的成就,形成了门类齐全、具有相当规模和一定水平 的产业体系,成为我国经济发展的重要支柱产业。但我国装备制造业还存在自主创新能力弱、 对外依存度高、产业结构不合理、国际竞争力不强等问题[1] 。国外装备制造业的发展经验表 明,先进的生产管理方法和信息化手段是发展装备制造业所不可或缺的。利用现代信息技术 改造装备制造业,实现装备制造业生产过程的自动化和生产管理的信息化,是装备制造业发 展的必由之路。尽管我国装备制造业在设计信息化和管理信息化方面已取得明显成效,但制 造过程的信息化仍然相对薄弱。 制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)是面向车间层的管理信息系统,它 位于企业上层计划管理系统与底层工业控制系统之间,是实现企业信息集成的纽带[2] 。通过 制造执行系统的实施,企业能够有效的获取各种生产信息,并进行制造过程的优化与持续改 善,是提高我国装备制造企业制造过程信息化与快速响应能力的重要途径之一。 装备制造企业有着自身的生产经营特点和对制造执行系统功能的特殊要求,因此,正确 分析其特点,了解其对制造执行系统的需求,对科学合理设计制造执行系统,成功实施并发 挥作用将起到十分重要的作用。 1.装备制造企业MES需求分析 装备制造企业大部分是面向订单生产,且产品品种多、工艺复杂、制造过程长、分工协 作度高。车间现场使用的生产和技术资料种类繁多,如派工单、零件图、装配图、工艺卡、 工艺规程、材料定额表、技术更改通知单、数控程序等。由于产品的零部件众多,在制品分 布广,对其完成情况跟踪有一定困难。在生产过程中,生产计划受市场需求的变化影响较大, 而且计划的制定要参照实际作业执行情况,对生产现场数据采集的准确性、实时性和全面性 要求高。装备制造企业MES 的需求可以归纳为以下几点: 1)满足生产管理精细化的要求。及时、全面、完整的记录每个工位的设备运行状态、 1本课题得到国家863/CIMS 项目(项目编号:2007AA040701 )资助。 - 1 - 每个任务的执行情况、每次质量检测情况、工具使用情况、物料消耗情况等信息,以满足精 细化生产管理的要求。 2 )满足生产过程实时化的要求。加快制造过程各个环节的信息传递,改变目前很多装 备制造企业基于纸质的制造信息传递方式,实现计划、工艺、图纸等生产信息的快速准确下 发,以及加工状态、任务完成状态等生产信息的及时反馈,满足生产过程管理实时化的要求。 3 )满足生产过程透明化的要求。应把制造过程从黑箱变为透明,实现制造过程的透明 化管理。比如:众多的零部件,分布于多个工段,各道工艺分别已经完成多少数量,差多少 数量未完成,还要花多少时间才能完成,以及各道工艺当前在制品量为多少,目前进行到哪 一道工艺等等信息都要能够随时反映在MES 系统中。 4 )满足生产决策科学化的要求。装备制造企业产品加工工艺通常

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档