工程项目实施规划（实施）的编制毕业设计文章.doc

目录 摘 要 VIII ABSTRACT IX 1 前 言 1 1.1 设计的目的 1 1.2 设计的依据 1 1.3 设计的意义 1 2.工程概况 2 2.1工程概况 2 2.2工程特点 3 2.3 建设地点特征 3 2.4 实施条件 3 2.4.1 合同条件 3 2.4.2现场条件 3 2.4.3 法规条件 3 2.4.4资源条件 3 2.5 施工项目特点及总体要求 4 2.5.1施工项目特点 4 2.5.2总体要求 4 3.总体工作计划 6 3.1项目管理目标 6 3.2项目实施的总时间及阶段划分 6 3.3各种资源总投入 7 3.4项目管理的技术路线、组织路线、管理路线 11 3.4.1技术路线 11 3.4.2 组织路线 11 3.4.3管理路线 12 4.组织方案 13 4.1项目结构图 13 4.2 组织结构图 14 4.3合同结构图 15 4.4 编码结构图 16 4.5 重点工作流程图 17 4.6任务分工表 18 4.7 职能分工图 19 5 技术方案 22 5.1 施工流向和施工顺序 22 5.2 施工段划分 22 5.3 拟采用的先进技术和合理化建议 23 5.4 建筑工程主要施工方法及技术措施 23 5.4.1 施工测量及控制网 23 5.4.2 钢筋工程 24 5.4.3 模板工程 25 5.4.4 混凝土工程 25 5.4.5 砌筑工程 26 5.4.6 装修工程施工 26 5.4.7铝合金门窗 27 5.4.8 防水及屋面工程 28 5.4.9 脚手架工程 28 5.4.10 设备安装工程主要施工方法及技术措施 29 5.5 应根据本工程的特点，对分项工程采用的施工方法、技术、工艺和施工机械选择做出安排 29 5.5.1 分包策略和分包方案 29 5.5.2 材料供应方案： 30 5.5.3 设备供应方案： 30 6 进度计划 31 6.1 施工进度计划说明 31 6.1.1 施工进度计划编制原则 31 6.1.2 工期目标 31 6.1.3 工程量表 31 6.2 施工项目主要工作分解结构图 38 6.3 工程进度网络计划图（手绘单代号2号图） 39 6.4 工程进度计划横道图（软件绘制） 39 6.5 工程进度安排与保证措施 39 6.5.1 工期进度安排 39 6.5.2 保证措施 41 7 质量计划 44 7.1 工程总体质量目标 44 7.2 质量目标及分解 44 7.3 质量管理体系 44 7.3.1质量管理体系组成 44 7.4 施工质量控制措施 45 8 职业健康安全与环境管理计划 48 8.1 现场安全文明施工的管理体系 48 8.1.1 控制程序 48 8.1.2 组织结构及职责权限 48 8.2 现场安全文明施工的管理措施 49 8.2.1 安全管理措施 49 8.2.2 环境管理措施 50 9 资源需求计划 51 9.1 劳动力供求计划 51 9.2 主要材料供求计划 51 9.3 机械设备供求计划 54 9.4 主要施工设备 55  1 前 言 1.1 设计的目的 通过毕业设计，复习和巩固所学的各科专业知识，培养自己综合运用所学理论知识和专业技能的能力。掌握现代化管理科学的理论方法和手段，能在工程建设领域从事项目整体规划、项目决策、项目全过程管理、建设企业生产与经营、工程咨询与建设监理、技术经济分析和工程管理科学研究等工作。培养调查研究与信息收集、整理的能力；培养和提高自己的文献检索和中文外文资料的收集，阅读能力与外文资料的翻译能力；培养独立思考和解决实际工作的能力，具有初步的科学研究和实际工作的能力。 1.2 设计的依据 本设计的内容主要就是工程项目实施规划（实施）的编制，根据图纸计算工程量编制工程量清单，其中工程量清单的编制应符合《建设工程工程量清单计价规范》 的要求。根据企业的实际情况和本工程的特点编制工程项目实施规划（施工），建设工程项目实施规划（施工）的编制应符合于 2006 年6月21日发布，2006 年12 月1日实行的《建设工程项目管理规范》的要求，在此框架原则下调研、查阅相关资料，严格按照其特点及编制程序，力求大纲的编制完整规范。 1.3 设计的意义 通过本次设计，不仅复习和巩固了所学的各科专业知识，同时通过搜集整理 相关的资料对本次的设计有了自己系统的思路，并且掌握了工程量清单的计算规则和详细地阐述作为技术标的项目管理规划大纲是如何进行编制的以及各部分具体规划的内容和依据．项目管理规划大纲作为投标文件的一部分，其主要内容包括：工程概况描述、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图。  2.工程概况 2.1工程概况 （1）本工