- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文毕业设计开题报告论文报告设计报告可行性研究报告
目 录
一、工程概况
二、质量目标
三、工期目标
1.拟采用的规范标准
2.本工程难点和特点
2.1高标准、高质量要求
2.2工期紧迫
3.项目管理
3.1项目管理人员职责
3.2项目管理措施
4工期保证措施
5.工程质量保证措施
5.1质量方针
5.2工程质量保证措施
6.主要施工方法、措施
6.1气体灭火系统
6.2消火栓系统
6.3火灾自动报警系统
7.施工安全保证措施
7.1人员培训及教育
7.2安全设施配置
7.3技术保证
8.现场文明施工措施
8.1建立文明施工组织保证体系
8.2现场文明施工管理措施
8.3建立文明施工管理档案
9.施工现场环保及维护措施
9.1施工中噪声控制措施
9.2废弃物的分类和处理
9.3粉尘排放管理
9.4水、电能源管理
10.临时用地
11.劳动力计划
12.工程进度网络图
四、质保期服务
五、主要工程业绩
一、工程概况
1.工程名称: 湖北嘉聚宝森工有限责任公司消防系统工程
2.工程地址: 红安县觅儿镇
3.工期要求: 90天
二、质量目标
湖北嘉聚宝森工有限责任公司消防系统工程,质量达到国家消防规范验收合格标准。
三、工期目标
1.依据招标文件:开工时间2013年9月20日,工期要求90天(日历日)
2.如果我公司中标,我公司将在合同约定的工期内完成工程施工,确保实现招标人提出的工程总进度目标。
四、施工组织设计
湖北嘉聚宝森工有限责任公司消防系统工程对施工要求质量标准高,工期紧。其中包括:气体灭火系统、消火栓系统、火灾自动报警系统、应急照明系统等。
我公司将本着争创一流质量、一流工期,为企业赢声誉的指导思想精心组织施工,保证按期、优质、经济的完成工程施工。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”的质量方针来完成本工程的施工组织设计编制以及施工工作。
我公司在消防施工领域具有资金雄厚、技术力量过硬、施工力量充足、敢打硬仗、善打硬仗等方面的优势,并最大程度上的满足用户的需求。
1.拟采用的规范标准
《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(200年版)
2)加强降低成本和提高经济效益得教育。使施工人员人人节约,管理好现场材料。
3)严格加强现场材料得管理。做到大料不小用、长料不短用,并开展修旧利废活动。
4)严格执行限额领料制度。做到干多少、领多少、用多少的标准。
5)控制好工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费。
6)积极发挥施工人员的积极性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动,提高工作效益,增加经济效益。
7)做好工程施工的成品保护工作,严禁破坏成品。
3.1.2施工技术管理措施
1)认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范、技术规程标准和各项管理制度,贯彻执行上级有关部门下达各项规定的管理制度。
2)建立本工程由项目经理主管,专业技术负责人具体负责,包括相关项目管理人员及施工人员的管理体系,并以此开展技术工作。
3)技术工作管理
A.接到图纸后,技术人员认真进行图纸会审,并做好会审记录。
B.技术人员编制本工程的施工方案,做到科学、正确并有针对性,保证工程以此为指导进行施工。
C.根据施工进度分段进行隐、预检。由项目技术负责人组织、监理单位旁站,施工单位专业工长、质检员共同参加验收符合要求后,方可转入下道工序。
D.在施工过程中,管理人员要熟悉施工方案、技术交底,跟随施工班组进行检查,监督并指导施工,保证按施工工艺,施工程序进行施工。
E.技术人员负责编制本工程的材料计划,计划编制要准确及时,保证施工的
顺利进行。F.对施工中出现的问题及时进行调整、分析、处理,若发生变更及时调整方案,制定相应措施。
3.1.3物资管理措施
1)严把施工物资进场验收关。主要材料及设备进场后,需向监理报验,经检验合格后,方可使用,避免不合格产品注入现场造成不必要的浪费。
2)加强降低成本、提高经济效益的教育,使施工人员人人节约,管理现场材料。
3)严格执行限额领料制度,做到干多少、领多少、用多少。外埠施工队领取材料,必须提前申请计划,并注明使用部位,避免随用随领造成材料流失浪费。
4)控制好工程质量,杜绝因质量返工造成的浪费。
5)严格加强现场物质管理,做到大料不小用、长料不短用、并开展修旧利废活动。对浪费材料者,严加处罚。
6)积极发挥施工人员积极性,在满足施工规范和设计要求的前提下,提倡开展技术革新和新产品、新才料使用的活动。
3.1.4成品保护管理措施
1)现场成品保护由专人负责、并定期进行检查。
2)搬运材料、机具及施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。
3)贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。
4)对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品
您可能关注的文档
最近下载
- 西点制作教程(第二版)全套PPT课件.pptx
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 儿童结核病病例分析.pptx VIP
- 2025年中考时政热点《中国春节申遗成功》课件.pptx
- 小学英语北京版一年级起点《五年级下册Lesson23》PPT课件_1.ppt
- 天然气管道安装施工方案.docx
- 教师党员查摆问题及整改措施.docx VIP
- 热点03 创新驱动发展 科技领航未来(课件)-2025年中考道德与法治二轮复习专题讲练(全国通用).pptx
- DELIXI德力西电气JKL5C JKL2C说明书-2022.pdf
- 标准图集-19BJ2-12-外墙外保温.pdf VIP
文档评论(0)