湖北电力积极开展特高压锦苏直流工程属地协调工作电能表现场校验仪.doc

湖北电力积极开展特高压锦苏直流工程属地协调工作 北极星智能电网在线讯:按照国家电网公司年直流工程建设工作会和锦苏工程协调会的有关要求，为确保锦屏～苏南plusmn;千伏特高压直流工程建设目标的实现，湖北公司组织沿线地市公司发挥属地优势，加大资源投入，加大协调力度，积极推进工程建设和通道清理工作。 今年年初，该公司组织沿线供电公司加强与地方政府沟通协调，充分发挥属地优势，协助建设单位妥善解决了鄂湘标段来凤境内阻工问题和鄂标段处厂矿赔偿问题，确保了工程建设顺利推进。月，该公司两次组织召开现场协调会，认真分析通道清理工作的重点和难点问题，切实加强工作督导，严格履行属地协调职责，加大与地方政府的协调力度。 截至本周，湖北境内需拆迁的户房屋，已签订协议户，占总量的%，已拆除户，占总量的%；其中月内签订协议户，拆除房屋户。沿线通道内的树木砍伐基本完成。 湖北荆州供电公司全面推进“三个建设” 确保全年目标任务顺利完成 北极星智能电网在线讯: 湖北荆州供电公司紧紧围绕中心工作，强化执行意识，全面推进三个建设，确保全年目标任务顺利完成。 统一思想认识，树立三种意识 牢固树立只争朝夕的责任意识。引导广大党员干部牢固树立责任意识，明确肩负的责任，明确高标准、严要求、快节奏、强执行的工作要求，面对艰巨任务和各种挑战，勇于变革，奋力拼搏，以加倍付出，全面加快工作节奏、提高工作效率。 牢固树立不进则退的争先意识。始终把全面提速作为重夺大荆州历史地位的根本途径，始终把加快发展作为解决一切困难问题的关键所在，保持昂扬向上的精神风貌、拼搏进取的旺盛斗志，在坚守中锲而不舍，在坚韧中锤炼品行，为全面提速、加快发展注入不竭的动力。 要树立令行禁止的执行意识。依法从严治企的本质要求就是严格执行。荆州供电公司上下要牢固树立令行禁止的执行意识，正确领会上级各项政策的精神实质，坚决摒弃小团体思想，切实提高遵纪守法的自觉性和主动性，加强自我约束，严格规范管理，防范各类风险。 落实工作措施，强化有效执行 坚定改革发展信心。正确的认识和坚定的信心是强化执行的保证。从电网企业发展现状来看，唯有推进电网发展方式和企业发展方式的转变，才能让企业得到更好的发展，才能在复杂环境中牢牢掌握主动。从荆州供电公司的实际情况来看，唯有加快发展、深化改革，才能从根本上解决制约企业发展的困难问题。因此，务必正确认识改革，坚定不移地支持改革，确保改革发展的方针政策不折不扣落实到位。 充分估计困难挑战。充分估计安全生产的风险，做到集中时间想安全，集中精力抓安全，集中资源保安全;充分估计企业改革的阻力，主动正视矛盾，提前做好研判，最大限度地减少不和谐因素;充分估计和谐稳定的压力，兼顾各方利益，加强思想引导，努力引导广大干部员工维护企业安定团结的局面。 正确实施方法措施。要正确理解上级政策措施，保证工作目的明确、工作思路清晰、工作手段有效、工作效果明显。要增强针对性，扑下身去查找发现问题，找准问题的根源和实质;静下心来思考研究问题，力争从根本上解决问题。要强化工作的系统性，做好各项任务，配套实施各项改革，确保各项工作整体推进。 开展创先争优，推进三个建设 全面推进党的建设。积极顺应形势任务的新变化、改革发展的新要求、干部员工的新期待，充分凝聚并发挥基层党组织和党员的智慧和力量，把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业中心工作的各个环节，把组织保证、舆论引导、思想疏导、情绪调节、矛盾化解等工作贯穿到企业管理的全过程，使党建工作在最基层加强、在岗位上体现、在流程中渗透，通过组织创先进、党员争优秀，保障企业发展上台阶。 全面推进队伍建设。进一步加强干部的过程管理和日常考核，褒奖和激励那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职失信造成重大损失和严重后果的干部，确保干部作风建设取得实效。进一步发挥选人用人导向作用，引导员工立足岗位成长成才，尊重员工的创造，增强员工价值实现的自豪感和归属感。进一步发挥典型标杆作用，大力选树红领人物、宣传红领事迹、讲述红领故事，通过典型引路、典型带动、典型辐射，引导全体员工比思想、比业绩、比奉献、比境界，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。 全面推进企业文化建设。结合创先争优活动的深入开展，在国家电网公司四统一文化的统领下，全面加强安全文化建设，构筑上下一致认同、共同遵守、约定俗成的安全生产行为模式和管理模式，使安全理念植入每名员工的心中，让安全文化渗入每个作业现场。全面加强执行文化建设，变要我执行为我要执行，把执行作为一种理念来贯彻，作为一种文化来弘扬，作为一种能力来建设，通过执行文化的落地生根，让全面提速的条件更加成熟、加快发展的基础更加坚实。全面加强感恩文化建设，强化回报企业、回报社会的感恩理念，引导员工饮水思源，