2016办公室主任年终总结范文参考.docVIP

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2016办公室主任年终总结范文参考

2016办公室主任年终总结范文 2016办公室主任年终总结范文 2015办公室主任年终总结范文 年终总结2015办公室主任年终总结范文范文总结年终主任办公室 2015年已成为过往,新的一年、新的环境、新的氛围已开始,为了总结经验,进步业务素质,响应公司号召,故对2015年一年来的工作经历作出总结,对2015年新的开始作出规划。 一、工作方面:2015年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及装备核算员,下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、装备核算。 1、岗位熟悉 1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部分,办公室主任也应本着服务性的原则往处理平常工作事务,他直属项目经理管辖,一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情,包括工程施工进程中扑朔迷离的各种关系,一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上勤俭勾通本钱,从微观上进步工作效力,体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的进程中,始终以制度办事,坚持原则,保持不逾越公司管理规定。 2)材料会计是材料管理中的重要岗位,作为材料会计首先要保证账目清楚,严格按材料管理制度办事,根据合同办事,廉洁自律,坚持原则,为领导及时提供有用数据,以便作出正确决策。 3)装备核算是装备管理中不可缺少的环节,作为装备核算,和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位,这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心,工作必须认真严谨,每项工作要有依有据,严格依照公司章程办事,不触道德底线,不碰公司、法律红线,保障公司利益。按制度按流程办事。作为装备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的职员,是直接的业务职员执行者与传导者,所以应当给上级各级领导把关,而不是放流,要公道利用制度,制度不是用来难为刁难人的,制度是用来束缚人们不正当行为,规范不良行为的,假如作为材料、装备两大块核算职员没有良好的道德标准,没有较高的业务素质,没有较严谨的工作态度,那末公司的利益会随时遭到腐蚀。材料、装备和外部相干职员他们简直是无孔不进,假如你不坚持原则,不按章办事,不按合同办事,那末他们会超出合同的界限,超出道德的标准,他们会得寸进尺,假如你对他们要求严格,固然不是故意的卡要,相反他们会觉的此公司管理严格,是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法,就是在于公司的每位员工是不是都能做到坚持原则,按章办事。其次,材料会计同装备核算也是公司的窗口,由于在工作中他们会直接面对上级单位或相干单位的职员,那末他们的信誉、态度、办事方式、能力、交换言行在对方的眼里头脑里就代表着整个公司的形象,对方可以通过你得出对我们公司的口碑,今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可,这正如董事长2015年工作报告中提到的建立四种基本意识 规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识 ,这四种意识不但领导要建立,广大员工也要建立。这样建立一个有着一样企业文化的团队,每一个人应当为企业的竞争力提升做积极、进步的交换者、工作者,假如都能以四种基本意识这样一种企业精神往参与实践活动,那末外部评价会逐渐提升,企业的着名度会无形增强,无形资产会稳步显效。 3、劳资员主要是公司与项目的纽带,是服务性岗位,作为劳资员首先要严于律己,对要求自己要比要求他人严格才是,劳资的工作大部分触及职工的亲身利益,偏左不行,偏右不行,所以必须严格依照企业的规章制度办事,否则会步履维艰,终究会倒致项目员工怨声载道,处处存在不公平的声音,严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带,是领导的一扇窗口,劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度,影响对嘉奖分配的信任度,影响员工对项目班子领导的信任度与虔诚度,影响员工对工作的态度,对新员工来说,影响其对公司的整体熟悉,影响其对公司整体的熟悉观与价值趋向,所以劳资工作是致关重要的岗位,必须要坚持以人为本,以制理事的原则。 2)获得成绩、积累经验和工作中存在的过失和吸取的教训 在2015年的工作中,坚持以人为本,以制理事,大部分工作都美满完成。但同时也有很多不足的地方,出现过一些失误或过失,从中也吸取了教训,这在以后的工作中会起到积极的作用。 在xx项目后期公司由于整体战略要求,xx项目职员减少,所以我担当起材料、办公室的全面工作,还有公司的月出本钱报表及五比五创文件。一天忙繁忙碌,工作任务非常之多,所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做,坚持保证生产,服务一线的原则,这样一来有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺严禁的态度,做完各项工作,打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的题目,总是被上级部们发现存在不足,所以今后的工作中要加强严谨的态度,做完文件要进行严格审核再行上报,养成良好的工作习

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