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医学院2017年度处级领导干部年度考核实施方案 9 医学院2018年度处级领导干部年度考核实施方案 为加强我们学校处级干部队伍建设，进一步改进和完善处级干部年度考核工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《xx省事业单位工作人员考核暂行办法》（x人通〔2001〕x号）、《关于开展2018年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知》（x人社厅通[2018]x号）文件精神，结合我校实际，制定本方案。 一、考核原则 1.坚持客观公正、实事求是原则。 2.坚持注重工作实绩原则。 3.坚持民主公开原则。 4.坚持全面考核，综合评定原则。 二、考核对象 全校处级干部 三、考核内容 处级干部考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面内容。 德，是指个人政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德等方面的表现； 能，是指履行责任的业务能力； 勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面； 绩，是指完成工作数量、质量、效率和所产生的效益； 廉，是指廉洁自律等方面的表现。 四、考核工作的方法和程序 1.个人撰写述德述职述廉报告 处级干部根据考核内容撰写个人述德述职述廉报告，填写《年度考核登记表》。 2.民主测评 民主测评分三个部分进行： （1）群众测评。处级干部年度考核以各考核小组为单位召开群众测评会议。群众对处级干部进行量化测评。考核小组分组情况参照《遵义医学院2018年工作人员年度考核工作有关事项通知》。 （2）处级干部互评。召开全校处级干部大会，以无记名投票的方式进行测评。 （3）校领导测评。校领导根据处级干部表现情况对处级干部进行测评。 校领导评价分占民主评议总分的50%；处级干部相互评议分占30%；群众评议分占20%。所有参加测评的人数必须达到应参加测评人数的2/3以上，否则结果视为无效，测评者应本着客观、公正、合理、负责的原则，积极参与处级干部年度考核工作。 3.综合评价 （1）测评结束后，我们学校党委组织部对测评结果进行统计，并按学院编制机关职能部门、学院编制教学院系、附院编制机关职能部门、附院编制教学院系分类排名。 （2）我们学校党委组织部根据处级干部民主测评结果，结合今年对各二级院系目标绩效考核、职能部门满意度测评以及处级干部学习、考勤等相关事项情况，对考核对象进行全面分析，提出初步评议意见。 （3）我们学校党委会议讨论确定全校处级干部年终考核评议结果。 4.考核结果公示 考核结果在一定范围内公布。党委组织部、纪委负责受理群众举报和干部申诉。 5.反馈 考核工作领导小组办公室向处级干部本人反馈。 6.年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核优秀比例不超过15%。 7.有下列情况之一的，处级领导干部年度考核不能评为优秀： （1）贯彻执行我们学校任务不力，没有按期完成工作任务的； （2）在我们学校二级院部系目标绩效考核或职能部门满意度测评中，排名后三位的； （3）在工作中因连带责任事故造成不良影响的； （4）未按期完成干部教育培训任务的； （5）其他影响考核的重大事项。 8.有以下情况之一者，考核不能评为合格等次： （1）受到党纪处分的； （2）政治上、经济上、道德上有严重问题经审查证据确凿； （3）严重失职，给我们学校利益和声誉造成不良影响或严重损失； （4）在工作中因责任事故造成重大损失； （5）拒不接受组织分配任务，不履行工作职责； （6）无视工作纪律，出勤率低于80%或者无正当理由不参加会议，超过50%以上； （7）有其他不能评为合格等次行为。 五、考核结果运用 对于处级领导干部年度考核结果为优秀的，给予一次性奖励。同时，将考核结果存入处级干部个人档案，作为处级领导干部选拔任免、培养教育、管理监督、激励约束、聘期考核的重要依据。 六、组织领导 处级干部考核工作由我们学校党委统一领导，党委组织部组织部具体实施。 七、相关要求 处级干部对照考核内容和岗位职责，填写《年度考核登记表》，并在“被考核人意见”意见栏签字。各部门考核小组汇总群众测评成绩后，于2018年1月15日前将年度处级干部的群众测评成绩及《年度考核登记表》统一交到组织部干部科。《年度考核登记表》中“量化测评得分”一栏经综合考核后由组织部统一填写。 八、其他 本方案适用于本年度处级干部年度考核，由我们学校党委组织部负责解释。 9