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第三章 建设工程监理目标控制及风险分析 第一节 监理目标控制概念及目标系统 一、目标控制概念 二、建设工程目标系统 第二节 工程风险管理 一、风险及其特点 二、风险管理 第三章 建设工程监理目标控制及风险分析 按照监理规划编制要求，监理规划中已明确了监理工作的目标，也就是工程的质量、工程的进度及工程的投资控制的三大目标。本章主要介绍监理工程师应如何进行三大目标的制定，目标的分解、目标的风险分析、以及行动计划措施的控制和实施管理，从而确保监理工作目标的实现。 第一节 监理目标控制概念及目标系统 一、目标控制概念 目标控制的概念：目 标控制又称跟踪控制，也 是管理活动中最基本的控 制方式。它是用受控系统 运行时的目标状态，相对 于输入目标的偏差，指导 或纠正系统未来的行为。 监理项目目标控制的 程序框图如右图所示。 目标控制程序包括： 目标分解及计划制定；目 标实施风险分析；目标预 控措施制定；目标的跟踪、 对比及调控。 目标分解：工程项目一般都具有一定规模，工程实施时间较长，因此目标的分解是必需的，通常可以按以下方式分解目标 （1）按业主对项目的期望划分：项目投资控