航运电商行业深度研究报告2014.pdfVIP

              航运电商行业深度研究报 告2014  目录 引言 4 电商化的本质在于降低交易成本 5 自建B2C 平台成功秘诀：压缩中间渠道 6 第三方 B2B 平台成功关键：整合零散的上下游客户 7 标准化商品最易被电商化 8 产业利润率下降会激发电商化的动力 9 集运将成航运电商竞争主战场 9 电商平台压缩货代渠道，直接下单更加便利 9 集运客户集中度低，更适合电商平台 10 集运服务更为标准，先天优势明显 11 航运面临困难时期，穷则思变拥抱电商 11 展望未来：公共订舱平台一家独大，船公司平台各自为战 13 案例分析 1.INTTRA：国际最大公共订舱平台13 案例分析 2.海运订舱网：国内最大公共订舱平台15 案例分析 3.泛亚航运电商：国内首家具有支付功能的船公司平台 16 中海集运联姻阿里巴巴，期待诞生中国的 INTTRA 17 2 / 19 图表目录 图 1 ：报告内容逻辑图 4 商务流程图 5 图 2 ：电子 图 3 ：2013 年中国 B2C 电商市场份额7 全球最大的 B2B 平台服务于全球客户 7 图 4 ： 行业电子商务目标市场为大量中小企业 8 图 5 ：五金 图 6 ：中国 B2C 购物网站市场占有率和成立年份 8 图 7 ：B2B 电商覆盖的行业基本都在 2005 年经历过毛利率下滑的阶段 9 图 8 ：传统 集运报价和订舱过程繁琐，信息沟通不便10 图 9 ：各航 运公司前五大客户销售占比 10 图 10 ：中 海集运和中国远洋集运业务近三年毛利在 0%附近波动12 图 11 ：四家上市公司的散货毛利率由低谷缓慢回升 12 运毛利率大幅下降后今年由于运价上涨而毛利反弹 12 图 12 ：油 图 13 ：Inttra 平台核心是电子订舱，后台信息化服务增强竞争优势14 图 14 ：与 Inttra 合作的 39 家大型公司股价上涨更快 14 运订舱网网站界面 16 图 15 ：海 图 16 ：泛 亚航运电商网站界面 16 商城与普通渠道商经营效率对比 5 表 1 ：京东 前 10 大电子商务网站（2011） 6 表 2 ：美国 表 3 ：集运、散货、油运标准化程度对比 11 主要航运电商平台成立时间与主要特点 13 表 4 ：国内 表 5 ：航运跟踪公司估值与业绩预测 17 3 / 19 引言 航运业是一个历史超越百年的传统行业， 如今互联网时代带来的变革已经不再局限于社 交、消费，即使像航运这