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2017——2017学年度第二学期学校工作计划 20**——20**学年度第二学期学校工作计划 一、指导思想： 认真学习，贯彻落实国家和北京市 中长期教育改革和发展规划纲要 、 丰台区十二五时期教育事业发展规划 ，深入学习贯彻落实十八大精神，以科学发展观为指导, 用文化引领学校发展。进一步深入挖掘、梳理和提升学校 时空探索教育 办学理念的内涵，统筹指导各方面工作，凸显学校文化特色，打造品牌学校，努力把我校建设成为 未来时空探索者的摇篮 。 二、主要任务及措施： （一）民主、赏识、精细 凸显 时空探索教育 的管理文化特色 管理的真正内涵是领导，或者说是领跑，引领师生们在生命的不断探索中寻求生长点，为师生的成长提供一个有意义的空间。管理文化要凸显：民主、赏识、精细。 1、坚持民主管理，发挥党政工团的作用，激发教师参与学校管理的热情，共同为学校发展献计献策。 （1） 党支部加强自身建设，不断提高党组织的战斗堡垒作用。深入学习贯彻落实十八大精神，开展创先争优活动，发挥党员的先锋模范作用。详见党支部工作计划） （2）加强团组织的建设，规范团组织的活动，带领团员在教育教学中奉献青春，爱岗敬业，教书育人。详见团支部工作计划） （3）进一步发挥工会的作用，落实上级工会要求，维护教师的合法权益，提高教师的师德及专业修养。详见工会活动计划） 2、建立融洽的人文环境，师生、生生、老师与家长之间的关系融洽，校风、学风、教风端正。各种矛盾冲突能够及时妥善地解决，保证校园人文环境的 安全 。 3、善于运用 赏识管理 ，不断地采用一些激励措施，物质与精神相结合，不断激励团队的进取心、前进意识。 4、创设安全的校园环境，进行安全、法制、卫生、防疫等教育，完善、落实各项安全制度，保证师生人身安全。 5、加强劳动、卫生教育，保持校园环境的整洁，养成良讲卫生、爱清洁的良好习惯 6、落实资产管理制度，提高设备的使用率，物尽其用，发挥学校资源的最大化，使其为学校教育教学工作服务。 7、落实财务管理制度，坚持收支两条线，严格收费管理，保证学校资金、财务不出现任何问题。 （二）博学乐创、至善尽美 凸显 时空探索教育 的教师特色 作为学校中的一种重要的人力资源，教师对于学校组织目标的实现、教育质量的提高都具有重要意义。为了更好地贯彻学校 时空探索教育 理念，我校的团队建设主要致力于形成一支志高怀远、勇于探索的干部团队；形成一支博学乐创、至善尽美的教师团队；形成一种坚持科研精神的团队文化，以科研促进团队的建设和发展。 1、形成一支志高怀远、勇于探索的干部团队 （1） 明确干部岗位职责，落实岗位责任制。建设高素质的领导干部队伍，形成志高怀远、勇于探索的领导层。每位干部要积极主动地做好本职工作，并与班子成员团结协作，高质量、高效率地完成各项任务，不断提高干部的执行力。附：领导管理体制、干部岗位职责、领导分工表） （2）加强对干部的培训，专题培训与岗位锻炼相结合，选送干部参加教委机关岗位培训，结合实际进行管理工作的研讨，提高管理的水平。 （3）加强学习，采取自学、导读、集体学习、讨论、交流等形式，逐步提高管理理论水平。每学期精读一本管理方面的专著，每月读一本教育杂志，每天读一份报纸，记好学习笔记。每月干部进行两次学习交流。 （4）加强会议管理，提高会议的效率。制定各种会议基本流程，主持人及参会人员要提前做好各项准备工作，做好会议记录。外出参加会议、培训后，要及时汇报交流，成果共享。附：会议制度） （5） 干部要深入年级组，与所主管年级教师共同备课、分析教学工作、研究教育问题，每学期不少于5次。帮助解决学困生、个别生的问题。干部要深入课堂听课，并与授课教师交流，每学期校长不少于50节，主管教学干部不少于80节。干部要做教育研究的带头人，每位干部要有自己主持的课题，并带领老师进行研究，取得实效。 （6）青年后备干部要在自己的岗位上锻炼成长，坚持在实践中反思，在反思中提升，注重日常反思提升，采取案例反思交流等形式，每学期积累管理案例不少于5篇，期末归入干部业务档案。 （7）加强对教研组长的培训，充分发挥组长这一层面的力量与作用，建设一支 品格高尚、业务精良、凝聚力强 的教研组长队伍。使教研组在组长的带领下，形成教育教学研究的共同体。 2、形成一支博学乐创、至善尽美的教师团队 总的思路： 以美好的愿景鼓舞人，以完善的制度督促人，以人文的关怀引领人，以扎实的培训发展人，以科学的评价提升人 。 （1） 强化师德教育，增强教书育人的责任感和使命感，大力弘扬优良教风，关爱学生，严谨笃学，淡泊名利，自尊自律，全心全意帮助学生全面发展，做学生健康成长的指导者和引路人。评选校级师德先进个人，每组一人，全校宣讲事迹。在此基础上，一人参加片组的评选 （2）针对教师的不同需求，有重点、有层次地开展校内和校外的