各工序先进施工工艺及优秀管理经验汇编-10.4改.docxVIP

恒大地产集团郑州有限公司 各工序先进施工工艺及 优秀管理经验汇编 工程技术部 2014年9月前 言 2013年下半年以来，各个项目大力推行集团样板先行制度，不少工程部结合自身情况组织施工单位摸索总结出了一系列优秀的施工工艺做法，并取得了初步的成效。为了使郑州公司工程管理更加的规范，工程质量有进一步的提高，现对过去一年多，各工程部总结归纳的优秀做法进行汇总整理，以便更好的指导郑州公司各项目的工程建设。  第一章 样板先行 一.样板先行执行要点 1.必须坚持样板先行原则，样板验收未通过严禁大面积施工 2.样板先行应设置样板区，在楼宇外集中施工展示 3.工序样板实施前应明确责任单位、责任人，确定工艺标准、工序要求及质量标准，做好技术交底工作。 4.样板工程按照规定实施且验收合格后，后续展开施工质量标准不应低于样板工程。 二.施工过程中需做的样板 1.外墙饰面砖、外墙涂料、铝合金门窗、幕墙、栏杆等； 2.室内墙地面砖（含石材）、木地板、地暖、内外保温； 3.室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆； 4.大堂、电梯前室的所有装饰； 5.室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等； 6.室内外砖砌体及批荡； 7.主体结构的钢筋及模板； 8.预制构件的安装等； 9.烟风道、给水管敷设、楼板管根吊洞、防水工程。 10.入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金、洁具、灯具、橱柜、阳台推拉门、电梯须做成品保护样板。 （上述1-9需主管工程领导验收批准，10只需工程部经理验收批准即可。） 三、样板先行优秀管理经验案例  案例1：新乡雅苑强化样板先行活动 强化样板先行，狠抓质量管理 ——新乡雅苑项目掀起新一轮质量管理活动 新年伊始，新乡雅苑项目经各方努力，强力掀起“强化样板先行，狠抓质量管理”质量年准备活动。新乡恒大雅苑计划在2014年以恒大影城为契机，“强化样板先行，狠抓质量管理”为手段，在项目整体质量管理上打一个漂亮的翻身仗。 质量目标为：一次性验收通过率100%，恒大影城争创市级优质工程，这一目标也得到了新乡质监站的大力支持，并在2014年2月25日的监督交底会上鼓励1#楼和影城争创结构中州杯。 首先，工程部与中建五局共同确定了详细的样板施工标准做法，现场确定了样板间位置并制定了节点工期，样板施工标准图片资料具体到施工的工艺流程、验收标准、验收程序、责任制度等，全面贯彻集团精细化管理方针。目前，砌体及主体结构样板间已基本完成，计划本周内将水电安装、抹灰、外墙保温、防水等样板全面完善，为后期工程质量的控制提供实物样板标准！ 工法工艺 剪力墙钢筋绑扎样板 构造柱簸萁口模板支设样板 空调洞样板 卫生间防水样板 顶砖斜砌预制块样板 卫生间止水带一次浇筑成型 其次在质量管理上要求五局项目部严格落实“三检制”即：班组自检、质检员专检、工序交接检，每一道工序的检查验收必须出具签字合格的检查验收记录，切实按照报验程序进行报验。 第三，严格落实质量控制的事前、事中、事后控制。“一次性验收合格率100%”，主要体现在事前和事中控制上。事前控制为重中之重，要坚持以人为控制核心，春节以来，工程部会同五局项目部更换了执行力不好的班组，木工全部更换为两湖、四川工人，钢筋班组及混凝土班组也做了相应调整。五局项目部新增一名主管技术、质量的副经理；材料控制方面，工程部要求将塑钢模板更换为木模板，目前已新进模板12000㎡；工程部加强了对施工组织设计及施工方案的审核审批管理。在事中控制上，工程部加强了施工过程中的旁站、巡检、隐蔽验收等；事后控制方面，工程部划分责任区进行成品保护，并制定了质量问题的整改落实方案。 最后，新乡恒大雅苑工程部会同中建五局项目部共同编制了《中建五局雅苑项目2014年度质量控制执行细则》，对现场的质量标准及落实措施明确化、具体化，加大执行力度，将质量控制责任到人、奖罚分明。 将“强化样板先行，狠抓质量管理”活动进行到底，相信雅苑项目工程质量在新的一年必将踏上一个新的台阶！ （工程六部 曹国辉） 案例2：郑州绿洲样板先行优秀做法展示 先行先试树样板 以点带面保质量 --郑州恒大绿洲推进“全面提升质量”运动 质量树品牌，诚信立伟业。恒大绿洲工程部深入贯彻公司提出的“狠抓制度落实、全面提升质量”的运动精神，始终坚持把质量放在发展生命线的战略位置来抓，狠抓制度落实，全面提升质量，推动工程质量安全工作迈上新台阶。 为保证工程质量，让业主住得更加舒适、放心