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软件测试的工作计划 综述： 我们将项目开发过程中各阶段活动罗列如上表，其大体的时间配比关系可视为三个阶段：设计、实现、总结。测试计划定制时，仅对最终基线需求及性能发布指标进行分析、设计及执行工作。其余测试，如：数据库升级测试、双机热备/冷备测试、容量规划测试、兼容性测试、补丁版本全覆盖集验证等，均不在基本测试计划中予以考虑。如有相应发布需要，项目经理可向测试负责人申请额外的项目配比时间。 2、项目分类及时间配比策略： 1)新增版本需求：按需求数量及复杂度配比 2)修改现网问题：按额定最少时间配比 3)模块结构调整：按功能调整影响及风险配比 4)系统升级测试：按目标升级版本个数及是否存在历史升级参考配比 5)复合属性版本：按照以上各因素影响矩阵配比 新增版本需求： 一般性项目 按项目实际需求配比，范围区间：1:1到1:。 补丁包项目 按项目实际需求配比，范围区间：1:1到1:。 1)补丁版本基本测试：仅进行新增功能验证时间进行配比。 2)补丁版本全覆盖测试：除对新增功能配比相应时间外，项目经理需向测试负责人申请追加全覆盖测试配比时间。 额外配比测试： 额外配比测试公共约定： 1)功能及性能测试设计前，项目经理需向测试负责人提供详细问题单缺陷分析文档或提供详细设计文档并组织有效系统培训; 2)测试版本提交前，项目经理需向测试负责人提交该功能影响范围及测试重点说明; 3)额外配比测试，最多转测次数为2轮;若超过2轮，项目经理需向测试负责人申请额外时间配比。 4)测试结束标准已测试计划中对各轮次制定测试目标一致。若当前系统无法达到本轮测试目标，待本轮计划结束之日，项目经理需向测试负责人申请延长该阶段时间配比，并适当调整项目计划。 5)其它标准请参考《测试提交规范》产品转测标准及版本打回标准章节。 修改现网问题： 1)功能缺陷：至少预留2天测试设计、2天测试执行、天测试报告; 2)性能调整：至少预留3天功能测试设计、1天性能测试设计、5天测试执行、天测试报。 模块结构调整： 1)功能调整：按新开发产品，模块第一轮测试时间进行配比。 2)性能调整：至少预留3天功能测试设计、1天性能测试设计、5天测试执行、天测试报告。 系统升级测试 1)若存在历史升级记录，每个脚本至少预留天测试设计、1天功能测试。公式：升级测试额外配比时间=升级脚本的个数*人天 若不存在历史升级记录，每个脚本至少预留天测试设计、天功能测试。公式：升级测试额外配比时间=升级脚本的个数*2人天 2)若存在历史升级记录，需要从一个较早的版本升级到当前目标版本。每个脚本至少预留 天测试设计、天功能测试。 公式：升级测试额外配比时间=升级脚本的个数*2人天 3)若不存在历史升级记录，每个脚 软件测试职业规划 软件测试职业规划 一、初级测试工程师 刚入门拥有计算机科学学位的个人或具有一些手工测试经验的个人。开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。 二、测试工程师/程序分析员 具有1～2年经验的测试工程师或程序员。编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期领导工作。拓展编程语言、操作系统、网络与数据库技能。 三、高级测试工程师/程序分析员 具有3～4年经验的测试工程师或程序员。帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并为其他初级的测试工程师或程序员充当顾问。 四、测试组负责人 具有4～6年经验的测试工程师或程序员。负责管理1至3名测试工程师或程序员。担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。 五、测试/编程负责人 具有6～10年经验的测试工程师或程序员。负责管理8至10名技术人员。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。 六、测试/质量保证/开发经理 具有10多年的工作经验。管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域内的整个开发生存周期业务。 七、计划经理 具有15年以上开发与支持活动方面的经验。管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任。 软件测试人员的三大发展方向 “软件测试人员一般有三大发展方向。”微软公司的陈宏刚博士介绍说，一是走软件测试的技术路线