李伟林潮乐;房建工程施工质量控制浅论.doc

房建工程施工质量控制浅论 摘要：近几年来，伴随着我国房建市场的繁荣发展以及城市化建设不断推进，我国房建工程施工无论是规模还是速度上都取得了重大进步。巨大发展背后却存在着众多的问题，其中之一便是施工质量问题。施工质量是房建工程施工的核心与生命线，影响着人们的生命财产安全以及施工企业形象与效益。本文旨在研究目前我国房建工程施工质量控制现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国房建施工企业在工程施工质量控制方面的提升提供可行性思路。 关键词：房建工程；施工质量；控制策略；分析研究 作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多等等，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关。建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全。我国房建施工企业在房建工程施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的质量控制过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国房建工程施工质量控制存在问题，探讨房建工程施工质量控制策略，为我国房建施工企业在工程施工质量控制方面的进一步提升提供借鉴。 房建工程施工质量控制存在问题 材料不合格，施工人员素质不高 很多建筑单位为了提高企业经济效益，采用通过购买不合格建筑材料来节约成本的方式，比如过期、结块的水泥、不合标准的钢筋等，加上施工人员不够专业，责任心不强，在使用建筑材料时操作步骤不规范，会严重降低材料的质量，比如混凝土、砂石的配比不合规范，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于建筑中会直接影响建筑物的安全可靠性和整体质量。例如，上海静安县特大火灾事故，国务院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工材料不合格，有关人员安全管理意识不足导致的。 管理不规范、不标准 做好施工管理工作，最基本的是建立健全相应的施工管理控制体系，建立相应的施工管理制度，只有在一定的施工管理控制体系与制度的约束下，才可以做好相应的施工管理工作。但是，很多的施工企业往往在施工管理控制体系与制度建设方面存在问题，施工管理控制体系与制度建立不健全不完善。另外，即使建立了相应的施工管理控制体系与制度，很多企业又存在着执行力问题，施工管理控制体系与制度执行力度不够，这些都导致施工管理不规范、不标准问题的出现。 3、 少必要的责任以及监督管理机制 工程质量施工管理人员是房建工程质量管理的关键，他们如果缺乏必要的责任意识，就会使得房建工程在实际的建筑过程中出现各种各样的问题。但是很多施工人员由于责任意识较弱，加上施工企业缺少必要的责任奖惩机制，导致实际房建工程出现问题。另外，建立有效地监督管理机制，也是房建工程提高施工质量的重要举措。施工企业缺乏相应的监督管理机制，导致房建施工问题无法得到及时发现，业绩无法做到顺利解决。 房建工程施工质量控制策略探析 严格控制施工材料质量 施工材料是房建工程质量控制的基础以及关键，施工材料质量直接影响到房建工程的整体质量水平。为此，施工企业应该对于涉及到施工材料的检测关、采购关、使用关以及运输关等各个环节做好相应的控制与管理，全面提高施工材料的质量。首先，施工企业应该加强对于施工材料采购人员的优选以及培训，提高他们施工材料的优选以及质量鉴别水平，加强他们的施工材料采购责任意识，提高他们的采购专业知识，尽量避免出现吃回扣以及有奖销售的问题。其次，采购人员还应该对于施工材料的价格、质量、采购渠道、供货能力以及供货企业等信息进行全方面的掌握，努力实现降低材料成本降低以及材料质量提高的双重效益。最后，在施工材料的使用过程中，施工人员还应该对于材料进行妥善保管，创造良好的施工材料管理环境以及管理场地，严格按照施工计划以及施工进度质量要求进行施工材料的使用。 实行质量目标责任制 要想实现施工工程质量目标，施工企业还应该将施工质量目标分派到各施工分项目施工过程中，将质量目标的实现落实到各个施工环节以及各个施工管理人员身上，实行质量目标责任制，提高施工人员工程施工责任意识，提高施工人员质量管理的积极性以及主动性，促进施工工程整体质量目标的实现。为此，施工企业可以将质量目标进行分解，细化成为各个工程施工阶段的具体的质量目标，努力实行质量目标交底制度，严格将施工质量问题控制在合理的范围内，强化工程施工进度与质量。其次，加强施工质量检查。建立一支高效的施工监督检查队伍，对于实际的工程施工全过程进行严格的审查监督，对于出现的质量问题做到及时上报，做到问题及时发现及时解决。最后，实行检查人签字制度