战略成本管理在中小企业的应用研究毕业论文详解.docVIP

战略成本管理在中小企业的应用研究毕业论文 摘 要:在知识经济时代,面对全球白热化的竞争状态,如何降低企业成本,提高企业在全球市场中的地位和竞争力是摆在企业面前的一大难题,从而企业将管理活动转向了更高的战略层次。本文首先对战略成本管理进行了一个简要的阐述,同时对战略成本管理的内容、原理及方法等做了一个简单的介绍。接着讨论战略成本管理在中小企业的运用:在我国,中小企业是推动经济高增长的“引擎”之一,它有其自身独特的优势,但在成本管理中也存在不少问题,在此基础上,探讨我国中小企业实行战略成本管理的必要性和可行性,并对中小企业如何实施战略成本管理提出了建议和意见。 关键词:战略成本管理;中小企业;价值链;战略定位 Abstract:In an era marked by knowledge economy and full competition, enterprises are faced with the difficulty of minimizing costs so as to gain an edge in the global market competition. In this context, enterprises have to lift their management capacity to a higher level of strategic cost management. After a brief description of the concept, content, foundation as well as application methods of strategic cost management, the thesis mainly focuses on its application in SMEs. SMEs are one of the major engines contributable to the high economic growth in China, they have their own unique advantages, but they also have various problems especially in their cost management. Based on this fact, the thesis explains the necessity and feasibility of SMEs strategic cost management and explores further into its real application. Key Words:Strategic Cost Management; Small And Medium-sized Enterprises; Value Chain; Strategic Position 目 录 一、引言 1 二、战略成本管理的相关理论 1 (一)战略成本管理基本概念 1 (二)战略成本管理原理 2 (三)战略成本管理分析工具 3 三、战略成本管理是我国中小企业管理的必然选择 4 (一)战略成本管理在中小企业运用的意义及必要性 5 (二)以太阳茂森为例看中小企业运用战略成本管理的可行性 6 四、中小企业成本管理中存在的问题及成因分析 7 (一)我国中小企业成本管理中存在的问题 8 (二)我国中小企业成本管理问题的成因分析 8 五、中小企业推进实施战略成本管理的对策 9 (一)战略成本管理在中小企业应用中的基本思路 9 (二)中小企业推行战略成本管理的具体措施 10 六、结论 11 参考文献 12 致 谢 14 一、引言 现代经济迅速发展,使企业所处的经济、政治、社会文化等各种环境发生了巨大的变化,同以往相比更复杂,市场竞争更加的激烈。企业面临了更多的挑战,同时也伴随着机遇。如果企业只着眼于企业自身内部,在内部寻找发展机会,势必会因此失去外部的各种机遇。这一系列的变化,迫使企业为了争夺市场和发展空间,逐步的将自身的经营理念由追求短期业绩目标向全局的、长期的持续发展目标转变,从而将管理活动转向了更高的战略层次[1