服务人员沟通技巧20110614推荐.pptVIP

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服务人员沟通技巧20110614推荐

该张PPT是讲倾听的技巧,根据时间可以详细讲解,也可以略讲。详细讲的话要用案例与故事。 首先提问“什么是积极倾听”----回应各个学员的回答,最后总结出:积极倾听就是:用正确的态度表现出兴趣并积极引导话题深入,从而达到听到听懂听全的目的,这种听就是积极倾听。 讲完概念后,讲一个倾听的故事,比如三个小金人、林克莱特等的故事。故事讲完后,引出苏格拉底的话。 最后就倾听技巧进行说明: 1.探查:(医院看病,头疼,医生询问过程) 展开(豪华车,概念展开)、澄清(大一点的车)、反射(买车公司出,用车需自己负担。用自己的专业术语,把顾客的话反射回去) 重复(争取时间、拉回主题) 2.总结(吃饭点餐后,服务员要按照顺序总结) 过渡:下面来测试一下大家的倾听能力。 * 考虑时间问题,内训师可以先制作成散页,课后发给学员测试与参照; (测试:每题5分,70分以上是优秀倾听者) 过渡:表达与倾听之间还缺乏一个桥梁,否则沟通是不畅的。 * 反馈是将沟通引向深入的重要手段,没有反馈会造成沟通中断或者沟通肤浅,比如电话沟通中一方静悄悄的。 按PPT内容陈述 沟通的基本技巧我们了解了,现在我们来回顾一下。 下面我们来看看我们的工作中到底存在哪些沟通问题,又如何来解决呢? * 陈述第二单元的内容及目标 过渡:首先我们来看一个沟通案例 * 第一例:不主动不热情 第二例:心里话,但有损品牌形象 冬天着不了车:造成上述故障的原因有空气滤清器严重堵塞;燃油压力不足;喷油嘴堵塞;点火系统故障;传感器故障以及控制模块故障等。首先要对火花塞进行检查,是否电极上积炭过多,而且电极间隙过大。接着测量各根高压线的电阻,然后对发动机控制线束的连接进行确认,有无接触不实的现象。再检查节气门、喷油嘴和怠速马达是否积碳过多。多的话及时清洗。接着检查连接进气歧管压力传感器的真空输出管是否被积碳堵塞,导致进气歧管压力传感器收不到进气道的真空变化信号。 第三例:在推卸责任,也可以说狡辩 过渡:以上只是沟通问题中的几个例子,接下来,我们就前面学习的沟通技巧并结合工作,大家来找找:我们的工作中到底存哪些沟通问题? * 板书大家例举的问题,然后归纳出问题,之后播出PPT并逐条讲解: 1、不敢沟通:害怕沟通对象,如上司、难缠的客户、内行的客户等;缺 乏沟通的相关技术及知识背景;曾经沟通失败; 2、消极被动:缺乏服务意识;对沟通重要性认识不足; 3、目标不明:沟通前没有设定目标;目标设定太多; 4、对牛弹琴:不了解客户特点与需求;先入为主;通篇专业术语; 5、气氛不好:过于严肃,缺乏幽默;沟通环境不利; 6、过程失控:跑题;主动权丧失;时间失控; 7、丧失原则:损害品牌及企业形象;随便承诺;个人行为行事; 过渡:利用爆炸图内容进行总结与过渡 * 态度用故事说明;知识进行例举(互动),越多越好,但也要几门比较专的;沟通技巧是我们今天要学习的,当然技巧还得反复训练体味。积极的态度会正面影响知识的学习与沟通技巧的发挥,比如,闷闷不乐何以愉快的与客户沟通? 有一只乌鸦打算飞往东方,途中遇到一只鸽子,双方停在一棵树上休息。 鸽子看见乌鸦飞的很辛苦,关心地问:“你要飞到那里去?” 乌鸦忿忿不平说:“其实我不想离开!可是这个地方的居民都嫌我叫声不好,所以我想飞到别的地方去。” 鸽子好心的告诉乌鸦:“别白费力气了!如果你不改变你的叫声,飞到哪里都不会受欢迎的!” 如果你无法改变环境,唯一的方法就是改变你自己。 一头驴子,掉到了一个废弃的陷阱里。陷阱很深,根本爬不上来。主人看它是老驴,懒得去救它了,让它在那里自生自灭。 那头驴一开始也放弃了求生的希望,每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨:自己倒霉掉到了陷阱里,它的主人不要它,每天还有那么多垃圾扔在它旁边。 可是有一天,它决定改变自己的态度,它每天都把垃圾踩到自己的脚下,从垃圾中找到残羹来维持自己的生命,而不是被垃圾所淹没。终于有一天,它重新回到了地面上。 决定命运的是态度。有了正确的态度,就可以将压力转化为动力,踏上命运成功的舞台。 过渡:态度与知识问题需要大家课后解决,下面我们来解决技巧问题。 * 互动:习惯性或消极的用词给客户带来何种感受,如果客户是你。比如“很抱歉让你久等”这种用词让客户感觉服务顾问似乎想得到客户的原谅与同情,用词显得不积极。 过渡:下面我们做一个练习—如何用词? * 活动方式:1、老师先准备好9个问题的散页(或者写好了问题的白板纸);2、活动时将散页发给每个组;3、要求首先判断问题对错并说明理由

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