成都二绕项目管理策划书.doc

成都二绕（西段）项目TJ-B合同段B7分部 项　目　管　理　策　划　书 　　一、工程概况 BJ-B合同段B7分部，为成都第二绕城高速公路西段B合同段的组成部分，路线在温江境内以路堤方式沿东北方向前行，跨越江安河后进入郫县境内，以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越IT大道、郫花路、成灌高速后落地。起点K169+200，终点K175+011, 全长5.836公里，其中路基总长2.5855km，大桥2712.5m/3座，中桥538m/4座，互通式立交1座,分离式立体交叉129m/1座，桥梁桩基10048m/713根。钢筋砼盖板涵14道，钢筋砼圆管涵4道，计467.82m/18道。路基挖方7.25万m3，填方69.33万m3。防排水工程1.54万m3。 本项目合同工程量为2.55亿元。合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天，计划至2013年竣工。工程缺陷责任期24个月，保修期60个月。 本项目甲方（总承包方）为四川公路桥梁建设集团有限公司成都二绕（西段）项目TJ-B合同段经理部。业主为四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司。设计单位为江苏省交通规划设计院，监理单位为江苏兆信工程咨询监理有限公司。 二、项目管理目标： 1、工期目标：自开工令起912天完成本合同所有工程内容。 2、质量目标：合格率100%,优良率95%。 3、安全目标：不出现重伤及以上安全事故，无重大行车事故，无触电及火灾事故。 4、成本目标：完成公司下达的成本控制目标，做到成本受控，项目有赢余。 三、项目管理机构设置： 项目机构设置，依据标段施工里程、实物工程量、货币工程总量、施工工期、施工方法、劳务施工协作队伍的划分，以及甲方（业主）招标文件要求等因素综合考虑设置。 （一）项目组织设置： 项目经理 项目经理 防护施工队 防护施工队 桥梁施工二队 预制梁施工队 桥梁施工四队 桥梁施工三队 项目总工程师 项目副经理 计划合约部 安全质检部 综合办公室 财　务　部 　物资机械部 工程技术部 试　验　室 涵洞施工一队 路基施工队 涵洞施工二队 混凝土拌合站 桥梁施工一队 （二）项目领导班子及部门职责划分： （略） （三）项目人员编制 部门 岗位 编制 职　能　描　述 项目经理 1 项目全面管理工作 副经理 1 负责项目协调管理，协助项目经理工作 总工程师 1 全面负责项目技术管理工作（兼工程部长） 工 程 部 桥梁工程师 1 负责互通及友爱高架桥所有工程技术质检资料 路基工程师 1 负责标头至IT大道所有工程技术、质检资料 内业工程师 1 兼质检工程师负责全标段质检资料整理 资料员 1 协助内业工程师工作，内业资料的收集整理 测量工程师 1 全标段测量工作（视分包情况增加） 测量员 2 配合协助测量工程师工作（视分包情况增加） 计划合约部 部长 1 兼计量、计划所有工作 安全质检部 部长 1 负责安全、文明施工（兼负责地方协调） 协调员 1 负责地方协调 试验室 主任 1 全面负责试验检验工作 试验员 2 负责材料试验、配合比试验、土工试验及检测 资料员 1 负责试验资料 物资机械部 部长 1 全面负责物资机械管理，做到帐物相符、受控 采购 1 负责物资采购 仓管 3 负责现场物资管理、收发、回收等(梁场1、钢筋加工场及现浇梁区2人) 帐目管理员 1 负责物资、机械帐目录入（兼项目会计） 财务部 会计 1 兼物资帐目管理员 出纳 1 项目资金管理、费用报销等 综合办公室 主任 1 负责人力资源、后勤接待、办公用品等管理 文员 1 办公室相关工作，文档管理， 驾驶员 3 3台。物资办公室、生产管理、全面管理各1台 炊事员 2 负责项目部清洁卫生。 合　　　计 32 本编制中不含路基、桥梁施工员,视分包情况增加。另未考虑现场材料看守人员。 四、项目施工策划： （一）平面布置： 1、施工便道沿线路纵向设置。置于红线内，友爱高架桥段施工便道置于左右幅之间。路幅宽4.5米，视情于5跨设一加宽段（错车道）。 2、电力布置。于K170+750右幅设315KVA变压器1座，兼顾K169+773姜家院子中桥、K170+670车行天桥以及江安河大桥等结构物施工用电。于K172+800右侧设800KVA变压器1座，承担刘家院子大桥、牟家中桥、罗家中桥、友爱互通及高架桥，以及预制梁场、拌合站等施工用电；于友爱高架桥与郫花路交叉口设315KVA变压器1座,承担郫花路两侧直至标尾的施工用电。 3、拌合站：全标段设一个拌合站，位于L匝道内侧收费站管理房用地及收费站用地。 4、预制梁场：设于牟家中桥与罗家中桥之间。存梁区经牟家中桥及罗家中桥向两边延伸。 （二）重点控制性工程及关键节点： 1、重点工程为：友爱高架桥、江安河大桥、ABCD4座现浇箱梁匝道桥。 2、控制性工程：罗家中桥、牟家中桥、刘家院子