92-95质量管理条例.docVIP

质量管理条例 1、目的： 全员参与，实现公司的质量目标,执行质量方针,满足客户要求。 2、范围：公司各相关部门。 3、内容： 3.1工作过失导致质量异常的错误 3.1.1计划错误； 3.1.2订单错误； 3.1.3标准错误； 3.1.4资料错误； 3.1.5采购错误； 3.1.6发货错误； 3.1.7检验错误； 3.1.8管理错误； 3.1.9生产错误； 3.1.10技术错误 3.1.11其它导致质量异常的错误。 3.2损失金额赔偿处罚比例 3.2.1损失金额在500元以下的,由相关责任人承担10～100元的经济赔偿； 3.2.2损失金额在500元以上2000元以下的，由相关责任人承担10～200元的经济赔偿； 3.2.3损失金额在2000元以上的，由相关责任人承担10～500元的经济赔偿； 3.2.4损失金额由材料费、人工费、运杂费、客户索赔金等所组成。 3.3在公司生产正常运作情况下,因计划错误导致生产混乱，由部门负责人、当事人对出现的错误负责。 3.4当订单进行实际动态运作,才发现订单错误时，根据公司损失情况,对部门直接负责人给予重罚及当事人相关处罚。 3.5因申购部门请购不当或采购部门采购不当而出现交期延误、品质低劣、数量过多等现象，由相关部门负责人负责。 3.6公司生产运行过程中需用的物料,由仓管部门直接负责,如:运行过程中发现仓管部门错发物料,致使产品品质出现问题，由仓