施工管理手册附.doc

海天星住宅施工管理手册PAGE PAGE 1前言随着经济的发展和时代的需要，人们越来越注重住宅内的环境气氛与造型艺术。不少装饰工程的技术人员和工程师对装饰工程的施工技术、装饰整体效果特点、材料的核算、装饰工程的施工管理方法、装饰工程质量的验收标准等技术问题并不熟悉，往往造成了很多装饰工程施工工期长、材料浪费多、装饰质量差、使用寿命短等问题。公司结合过去的工作经验以及有关制度规定等一些资料编写此手册，希望工程师藉此能提高自身的管理水平。熟悉施工图纸、预算及合同。组织安排施工人员，编制施工进度表及材料配送计划表。与各施工班组签定《工程劳务合同》。工地现场放样及施工现场交底。布置临时设施及办理装修手续。水电材料进场验收。隐蔽工程的内部验收和客户验收。泥工材料进场验收。泥工工程的内部验收和客户验收。泥工尾料的回收。通知二期工程款的缴纳。木工材料进场验收。木工工程的内部验收和客户验收。木工尾料的回收。通知三期工程款的缴纳。油漆材料进场验收。油漆工程内部验收。成品安装卫生清扫、尾料退场。内部竣工验收。竣工总验收。工程内部决算评定。住宅施工管理工作重点及常见问题解答施工图纸项目经理及施工人员应会同设计师对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇到不明之处，设计师可补画大样图明示，使项目经理对全工程概况作到心中有数。合同及预算项目经理在开工前，还应对施工合同及预算详细