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例8-10 概率预算表 表8-12 ××××年度 单位：元 表8-12 项 目 预 期 值 销售收入(10.6×6 700) 71 020 变动成本( 5.4×6 700) 36 180 贡 献 毛 益 总 额 34 840 固 定 成 本 总 额 10 000 税 前 利 润 24 840 返 回 * 第九章 成本控制分析 【学习目标】 成本控制是管理会计的控制工具。本章在全面预算的基础上，通过对成本控制概念和方法的分析，说明了成本控制除了事前、事中和事后控制的一般方法外，更重要的是制度控制——建立标准成本制度。标准成本制度是全面预算体系的支持系统。成本控制的关键是成本差异的分析。要求掌握成本控制的概念，了解其作用，理解成本控制的方法。掌握标准成本的制订方法，理解并掌握成本差异的分析方法。 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本的制定 第三节 成本差异的分析 业务练习题答案 * 一、成本控制的概念 成本控制，就是以降低成本为目的，以成本计划和定额标准为目标，对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，并随机对偏离标准成本的差异进行调整或采取措施来纠