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  • 2018-03-13 发布于河南
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现代企业管理孙晓光

现代企业管理论文班级:应用数学10-01班姓名: 孙晓光 学号: 541010020141 浅析如何加强企业管理与提升企业竞争力企业是现代社会经济活动的最基本的组织形式,是国民经济的基本单位。他是人类社会进入一定历史时期的产物。在人类社会历史,不同的社会有着不同的社会组织形式,如原始社会的氏族、奴隶社会的奴隶主庄园、封建社会的家庭及手工作坊等。当商品经济高度发达、人类社会进入资本进入资本主义时代是,才产生了企业这种经济组织形式。现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中,只有依据市场规律,降低成本支出,科学决策投资方向,才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此,如何强化财务管理,充分发挥企业各种资源优势,追求经济效益的最优化,无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。随着我国社会经济体制的不断发展与完善,在科学管理时代进入知识经济时代,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化,良好的市场运作,在很大程度上都取决于经济管理体系是否科学、完整和顺畅运行。一、财务管理的内涵企业的生产经营过程一方面表现为实物商品的运动过程,另一方面表现为资金的运动过程。因此,会计的对象就是特定单位能够以货币表

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