宋江的管理才能.docVIP

宋江的管理之道 我们都知道《水浒传》中宋江被逼上梁山这一情节，其中主要讲了宋江是如何当上梁山的头把交椅的，当时宋江读书多且有当官的经历，其才能的的确确比草莽英雄托塔天王晁盖厉害一些！当宋江上山时，晁盖因为宋江救过自己的命就要把自己的的第一把交椅位子让给宋江，宋江坚决推辞！ 我个人认为不是宋江不愿意做梁山的头领，也不是他没有能力坐这个位子，而是因为宋江是一个合格的管理者，他考虑问题比较成熟。自己还不到做头领的时候，同时作为一个组织的管理者必须要有大局观念，能够忍让和牺牲。宋江之所以不愿坐梁山的第一把交椅主要原因主要基于以下几个方面; 一、作为刚进入组织的一个新人，贸然进入领导角色在工作中会很被动，其一是刚进入集团内部，人心难聚，基业不稳；契其二是对于组织系统的流程不够熟悉，很难开展组织管理工作。所以宋江给我们的启示是，当一个新人进入组织当中，不要逞强好胜，最好从底层一步步做起，当自己熟悉了组织中的工作流程，并且已经笼络到了人心，能够驾驭员工是方可成为这个组织的管理者！ 二、梁山当时还不怎么成气候，宋江做事稳重圆滑，不愿成为官家打的“出头鸟”，一切担子先让晁盖扛着，自己要养精蓄锐，待时而发！ 三、当时大家聚在一起是为了一个义字，兄弟情义是凝聚人心的最佳利器，宋江以义闻名，如果抢夺了大哥晁盖的位子，恐怕会让自己的人格魅力大大降低。推让是为自己积下信