2013年江南大学商学院专业课管理学原理真题.docVIP

一.选择题（10*3）今年的选择题是10道，每个3分，考的都是书上的基本内容（周三多管理学原理与方法），其中决策、计划、控制、领导都有考查，今年选择题不难，题量也减少了，只要你们把大纲要求的参考书搞熟了，应对江大的就绰绰有余了，这里主要还是那本周三多的，至于史蒂芬的，我是完全没有看。二.简述题（4*10）1.为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则。这个书上有原内容。2.分权的主要方式有两种（分权制度与授权），请简述它们的区别。这个书上也有提及，只是略微牵涉到了，分权主要是决策权，而授权的范畴要大于分权，书上的意思就只有这么些，这里我是先阐述了分权的定义，然后对它们的区别进行阐述。3.有效决策的主要特征。书上原内容。4.领导特质理论，领导方式/风格理论，权变理论等这些理论的研究，对于管理者有什么意义。这个牵涉的内容较多些，需要同时熟悉以上理论，然后对其对于管理的意义进行阐述。书上原内容。三.案列分析题（2*20）1.【案例正文】 王厂长是佳迪饮料厂的厂长，回顾8 年的创业历程真可谓是艰苦 创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力，同心同德，共献计策 为饮料厂的发展立下了汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数四年 前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也 因此挤入国内同行业强手之林，令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上