AE,如何了得.pptVIP

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  • 2018-03-13 发布于河南
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AE,如何了得

AE,如何了得 世创机构 AE的宿命 替代性高——好像任何人都可以坐这个位子。 犯错率高——AE工作很具体,从客户那获取信息,写BRIEF给创作部,将成品买个客户……事无巨细,都经过AE,全是一些看得见的工作,所以很容易被挑错(不像AM或AD 较多的工作在于客户经营上,这是需要较长的时间才能发现问题)所以AE犯错,躲都躲不掉。 满足感低——工作量大,影响层面小。 宣泄管道少——客户不高兴时可以骂代理商,创意人员不高兴时可以骂客户部,AD、AM不高兴时可以骂AE,AE永远只是出气筒,所以容易崩溃。 挫折感高——以上几点加起来,就容易导致这个结果。 为什么还要做AE? 在绝大部分的大公司里,绝大部分公司总经理,都是AE出生。 ——这点创作人员永远比不上的。 为什么是AE? 客户服务部是广告公司的火车头,带着公司往前走,方向是AD以上的责任,而AE要确保火车不停下来,必须确保所有的事,每一个环节都动着, 因为只有你了解每一个细节! 因为只有你一个人,同时连接着所有的点! 你如果不动,所有人也会停下来。 为什么AE常常不受尊重? 专业广告人 传声筒、跑腿的 取决于AE对自己的定位: 无论是客户还是同一个团队的同事,他们只会尊重有专业态度的人,而不是传声筒,跑腿的,成功的基础条件—— 专业态度 态度决定一切 奥美告诫内部人员的一句著名语录—— 客户会先在乎你有多关心, 然后才会在乎你

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