招聘活动策划方案.docVIP

招聘活动策划方案 校园招聘策划方案 1.前言 1.1.活动背景 1。 2.活动目的 1. 3.活动意义 1. 4.活动时间 1. 5.活动地点 1. 6.活动负责人及主要参与者 1. 7.活动时间表 2.活动总体流程及框架 2.1前期工作: 2.1.1.市场调查 2.1。 2.立体宣传 2.2活动当天具体安排 2.3后期工作 2. 3.1.总结工作 2.3。 2.宣传工作 3.人员招聘流程 3.1招聘前期准备 3.1.1.人力资源需求分析 3.1。 2.岗位分析 3.1. 3.招聘形式分析 3.1. 4.校园招聘特点3.2招聘具体流程 3。 2.1.笔试 3。 2.2.面试流程 3。 2. 3.面试形式 3.3招聘后事务及录用 3. 3.1.录用准则 3.3。 2.背景调查 3. 3.3.各种手续办理 3. 3. 4.订劳动合同(实习协议) 4.招聘岗位及人数 5.经费预算 6.应急预案及注意事项 1.前言 1.1活动背景 为配合公司业务发展需求,集团计划在××大学开展2017校园招聘。诚挚邀请您参与! 1.2活动目的 通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 1.3活动意义 校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一,相对于企业内部的人员选拔,它具有:能带来新思想,新方法,有利于招收到一流人才;树立企业形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强,选择余地大,候选人员多样化,可满足企业多方面的需求,招募成本低,有助于在青年一代中树立自己的品牌,培养一批新的服务对象等。 1.4活动时间 ××年××月××日-××月××日 1.5活动地点 ×××大学 1.6活动负责人及主要参与者 集团总部人力资源校园招聘组1.7活动时间表 2.活动总体流程及框架 2.1前期工作 2.1.1.市场调查 根据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定招聘专业及招聘人数。 2.1。 2.立体宣传 宣传讲座: 1.公司进行企业文化理念宣讲,对企业招聘岗位进行简单的说明; 2.对当前大学生进行就业指导,具体阐述应聘技巧,基本礼仪; 3.教授制作求职简历,以及其他求职准备工作等。 设立咨询台,宣传此次活动,介绍此次活动各事项,同时 接收同学简历 平面宣传:校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超 市等)张贴校园招聘海报, 2.2活动当天具体安排 工作人员安排 2.3后期工作 2. 3.1.总结工作 1.由学校领导老师,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结,吸取教训,发现亮点,改正不足。 2.调查问卷:在活动的尾声,将已准备好的问卷派发给应聘者,现场填写,现场回收,调查当前大学生是如何看待就业,以及此次招聘成效。 2.3。 2.宣传工作 通过校报,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办,祝愿成功就业的同学工作顺利,在工作上拥有自己的一方舞台,展现××大学学生风采! 3.人员招聘流程 人力资源招聘的黄金法则:人职匹配 3.1.招聘前期准备 3.1.1.人力资源需求分析公司发展战略规划、年度资源计划—用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析—上交公司领导审核。 3.1。 2.岗位分析 1)岗位内涵分析:岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。 2)人员素质要求分析:知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。 3)制作工作内容说明书 3.1. 3.招聘形式分析 建立、发展客户支持项目,推广公司产品、服务,提升公司形象,以维护客户关系,管理好部门日常事务。 (2)工作内容: 1.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2.根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户; 3.保持和发展适当的数据,对客户支持项目做出计划和分析,为公司整体战略规划提供依据; 4.培训、发展和支持客户关系员工; 5.制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; 6.制定销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度; 7.为外包加工商、经销商和下属确定培训项目,准备和提出其所需的相关资料;8.建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);9.向领导和质量部门提供数据、产品质量信息,为解决问题提供建议;10.管理好本部门