2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告.doc

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2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告

山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司 2010年煤矿应急管理工作目标责任考核总结报告 今年以来,山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司应急办认真学习贯彻落实科学发展观,在省公司、市公司及郊区公司的正确领导下,紧密围绕全市安全工作大局,认真贯彻上级公司的指示精神,坚持预防为主、预防与应急相结合的原则,结合我公司安全生产实际情况制定了《旧街煤业公司安全生产事故应急救援预案》,对可能发生的较大以上事故、事件或灾难,制定有效措施,能够迅速、有序、有效的开展应急救援活动,防止灾情和事态的进一步扩大蔓延,最大限度的减少人员伤亡,财产损失。我公司事故应急救援预案体系,主要针对矿井各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案和专项应急预案,现场处置方案融合在专项应急预案之中,明确了事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。适用于矿井所辖范围内所有队组和部门发生事故、事件或灾难。狠抓“一案三制”建设,预防和应对突发事件综合能力水平不断提高,较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况和做法汇报如下: 一、建立健全应急救援指挥部。全面负责公司应急救援工作的指挥领导工作和整个应急反应行动中全面指挥与协调工作,负责应急救援预案启动后各保障系统的全面指挥与调遣工作。值班领导和公司调度全力做好值班值守和信息报送工作,始终坚持做到事故的报告和处置得当。 二、注重学习,不断提高综合素质。我们坚持把学习当成一种责任和习惯,紧紧围绕科学发展观这个主题,加强煤矿政策法规和专业知识的学习,在学习中坚持做到持之以恒,增强学习的自觉性;突出重点,增强学习的针对性;创新形式,增强学习的灵活性;加强督导,增强学习的积极性;边学边改,增强学习的实效性。通过加强学习,进一步提高了工作能力和综合素质。 三、完善制度,规范工作程序。根据公司调度值班值守工作的情况、特点,注重完善值班值守工作规范和值班人员工作守则,从而使大家责任明确、业务精通、工作规范。在值班工作中做到了有登记、有报告、有落实、有反馈,特别是领导交办的重要工作,都积极想方设法认真办理,做到件件都按要求不折不扣地完成。 四、加强综合演练,精心组织开展应急救援工作。为了积极应对可能发生的特大安全事故,高效、有序地组织事故应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,针对我公司矿井井下生产过程中存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的突发性,为确保矿井安全生产,把其危害控制到最小程度,保护职工的生命安全和国家财产免受损失。根据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”之规定和《2010年安全生产工作目标责任状》考核指标,依据公司编制的2010年度《山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司矿井应急救援预案》有关规定,我公司预计2010年12月29日在8301掘进工作面进风顺槽进行一次模拟水灾事故救灾演习。 我公司应急救援工作较之以前有了很大的提高,尤其是在响应时间和应急处理上,充分达到了应急救援快捷化的要求,当然,在一些方面还做的不是很好,比如一些队组对职工的教育学习不够到位,需要在下一年的工作中积极改善,不断完善,切实提高我公司对突发灾害的应急救援能力,确保职工生命财产的安全。 旧街煤业有限公司 2010年12月15日

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