物流岗位介绍.pptxVIP

组员：唐翰林、唐庶、向亮、金鑫、陈宇 物流岗位介绍 目录 一、运输 二、配送 三、信息 四、采购 五、仓储 . 运输 运营部经理： （一）运输管理 (1) 配送工、驾驶及调度教育训练。 (2) 运输绩效管理与提升。 (3) 合约配送商之管理。 (4) 运费成本控制、审核。 (5) 运输年度预算编制、执行及控制。 (6) 运输服务品质提升。 （二）车辆管理 (1) 车辆维修管理。 (2) 车辆驾驶管理。 (3) 车籍数据管理及车辆审验。 (4) 肇事处理。 (5) 控制车辆费用。 (6) 车辆移动控制。 运输 调度经理： 1.负责整个公司的货物运输、配送业务。 2.协助运营部经理的工作，每月向部门经理提交工作总结和报告；  3.制订本部门管理制度；  4.制订各类合同文本，包括承运合同、托运合同、及运货单，资金结算清单等； 5.联系安排车辆进行货物装卸； 6.做好价格设计，了解各条线路的不同等级（吨位和体积）、不同时间的价格； 7.合理整合物流资源，与公司外部车辆、车队进行洽谈； . 配送 配送员： 1、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司商品到销售网络终端，做好货款的回收,做到帐,货钱一致。 2、严以律己，及时上缴货款，做到日清日缴，不拖延和过日。 3、从商品出库到送达客户收货签字，从配送员收款返回营业室交款到回执仓库，各环节做到单据和货款清楚、准确。 4、配送前认真核对配送单和