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中国企业物流运作现状及发展对策探讨 管理学家12009.05热点J问题研究回国E山翻盟军fEIOO}IAbf发展阴捷报目泉峰/湖南收业大学商学院E捕#039;邸J...阮 ~旨在魄地结耕我回合且比绚婶物型航Jii.l乍桃缸中得在的用蝇，从加有针对他地拥甘沈阳舍地物混战;;.:.I.JI兑战略，队期#039;龟禽企血的回陈、回肉常蜻奥争J涉。E铃..悔#039;企此物咣~民展战略$:??;.，*J喇嘛-、我回企业物流的发展现状流活动分散在不间部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规现代物流在中剧是一个新兴产业，尚处于发展阶段。无论是划和蜿→运作与管理。由于物流这一期念传入时间较晚，且受宏政府还是企业都巴级意~9JIj企业物流管用对提高企业经济效益的重观环境以及传统观念的影响，企业技有将物梳着成为优化#039;-E产过要性，物流被认为是新的经济增长点。但是，中国企业物流发展程、强化市场经营的关键，而将物流活动毁于附属地位，被动地存在着各种瓶颈，如:长期以来受;重商流;、;轻物流;思接受生产、销售服务。许多企业的物流不但没有形成利润掘艇，想的影响，对物流在经济发展和企业中的作用和地位缺乏足够认识反而成为亏损摞、无榄树，变成企业的负担。和重视，缺乏现代物流是在取竞争优势的重要‘蹦泉的理念;行业(工)体制结构不合理组织和行业管理既分散叉薄弱;物流标准化和规市化建设、学科在企业中，原材料库存管理、制造用材料库存管理、成品库建设严重浦崩;触乏物流的法律、怯规建设;长期受计划级济体存管理、产品分拨g输与客户配送管珊、各种物流资掘的计划与制的影响，物流行业还带布…·定的行政和部门也影，对于支撑物控制管理以及物料、成品的检验管理等企业物流管用作业环节分属流发展的慕础设施建设、信息网缩建院等做乏统筹规划，各部生产、采购、销售、设计、物料等不同的独立的职能部门，本门、各地区各自为政，闭门造车，缺乏协作，尚没布形成统一、~是;一体化、流水化;的企业物流活动被人为地分割为拙祀的开放的物流市场，影响了中国物流业的快速、健康发展。几块。各部门和各物流环节闵琦上级负责，容易强调部门利益而根据统计，我阔目前的物流总成本与GDP的比例为18.6%，没有企周观念;各物流作业屡次画地为牢，只固守自己的一片酶这一比例高于发达国家一倍，只相当于英间等发达阔家上世纪七十天;企业中每个居次、每个人都只对自己负责，而不是兼顾企业年代的水平。其次，我国的物流业增加值虽然巳占整个GDP的6.和市场;部门问协调闲难，相互扯皮现象严重。这种体制的最终7%，占服务业全部增加值的16.5%[71，但与发达国寐相比还远远结果是导致企业物流活动中各环节的协调性楚，信息共事性盏，不够，我们的物流业管理戚本和仓储戚本还非常高，信息化、标企业经营管用的总成本偏高，企业对市场响应速度缓慢。准化以及效率都非常低。因此，中国现代物流业不能按部就班地管理制度方丽。首先，物流成本管理制度的平健全。物流在慢慢走，~、须实现跨蛐式发展。企业实践中反映出企收物流戚本管3堪的不合理。物流在企业的财务二、我国企业物流再在的问题及原因分桥会计制度中没有单拙的科目，国而较难对企业的各种物流费用做出(一)物流管理思想路后明确、全面的计算与分析。由于企业现有的会计核算制度是按照这种思想的路后主要表现在两个方面:一是缺乏应有的重视。劳动力和产品来分摊企业戚本的，所以在企业的;损益者;中并尽管许多企业都在关植物流问腿，但是只有少数企业真iE意识到高无物流成本的直接记录。正是由于无法完整的统计物流成本是多效的企业物流是企业节约资惊、降低成本、提高市场运行数率的少，使得企业节约物流戚本无从下手。重要环节。他们对物流问题的认识尚处于初步认识阶段，仅限于其次.物流管理中供用髓管理制度的不健全。经营者没有重通过对回内外理论与实践信息的了解而随搅逐流，并非认识到它是视供应链管理思想，也没有把物流运作建成一个以满足经营需要为企业的客观需要，具有一定的被动性。二是缺乏对现代物流内桶目的的供应链体系。供应髓基本上是由原材料供应商、分销商、的理解。就多数企业而亩，对物流的理解仍崩于传统物流范畴，零售商以及消费者等多个结点组成的，而在结点企业中，又由于认为物流不过是物品从供服地向接受地的实体流动过程，J3.仅仅是…略客观或主观版时，比如路况、俯息不畅通等多种原因，而疏这一流动过程中的运输、仓储等行为，没有认识到现代物梳理念成各部分不能很好的连站在一起协调工作，这就导政了供应链运行和高新技术等新内奋。般率的低下，从而造成企业从戚本持棋不下，甚??不断增高的局进入20世纪70年代四后，生产企业把提高经济效益、增强面，为企业带来巨大损失。竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运再次，物流管理中考核制度的不健全。现代物流管理在实践输、储存、包装