第贰章文献探讨与个案分析.PDF

第貳章 文獻探討與個案分析 第一節 多角化的定義 Gort (1962)將多角化定義為公司在不同市場所提供產品的異質性 程度，即兩種產品在兩市場的替代彈性低，以及一種產品的生產與配 銷之必要資源，無法移作另一種產品之用。Berry (1975)將多角化定 義為公司所涉及的產業數目的增加。Pitts 與Hopkins (1982)則以事業 線(Line of Business)而非產業，來界定公司同時於不同事業營運之狀 態，以避免因產業線界定不易之困擾。根據上述幾位學者的定義，多 角化定義著重於公司進入新產業或新事業線的經營活動。 Ansoff (1965)從公司成長觀點，將多角化描述為公司在新市場提 供新產品，特別強調成長策略與現有產品/市場組合，產生綜效之重 要性。Rumelt (1974)則將多角化定義為公司進入新的產品市場活動， 亦即公司進入新產業、產品線或產品市場。所以，Rumelt 與 Ansoff 的多角化定義包括了產品與市場多角化。Rumelt 並將多角化區分為 相關限制多角化(Related －Constrained) 、相關多角化(Related － Linked