Z6施工合同与物资采购合同-课程.PPT

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Z6施工合同与物资采购合同-课程

②工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确; ③工程结构和技术简单,风险小; ④投标期相对宽裕,承包商有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划; ⑤合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。 2Z106030 施工计价方式 二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 高频冲刺班 主讲老师:宿吉南 第六章 施工合同管理 (25分) 2Z106010 施工发承包模式 一、施工平行发承包模式 特点:①费用控制、②进度控制、③质量控制、④合同管理、⑤组织与协调 业 主 设计单位 承包商1 承包商2 承包商3 供货商1 供货商2 供货商3 2Z106010 施工发承包模式 施工平行承发包的应用: (1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理; (2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工; (3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位; (4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系…… 2Z106010 施工发承包模式 二、施工总承包模式 特点:①费用控制、②进度控制、③质量控制、④合同管理、⑤组织与协调 施工总承包合同一般实行总价合同。 业 主 设计单位 供货商 分包商 施工总承包单位 (只可少量分包) 2Z106010 施工发承包模式 业主方 施工单位1 施工单位2 施工单位3 施工总承包管理 2Z106010 施工发承包模式 三、施工总承包管理模式 特点:①费用控制、②进度控制、③质量控制、④合同管理、⑤组织与协调 施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较(必考) 施工总承包管理模式与施工总承包模式 1.本质 区别 2.主要 区别 施工总承包模式: 施工总承包管理模式:承担管理与组织 亲自承担施工任务 承担管理与组织任务 1.开展程序不同 2.合同关系不同 3.分包认可不同 4.分包单位的付款不同 5.合同价格不同 2Z106010 施工发承包模式 承发包模式特点的比较: 模式 费用控制 进度控制 质量控制 合同管理 组织协调 平行 早控不利 好(缩短) 他控(好) 多,不好 不好 总包 有利 不好 依赖总包 单,好 好 总包管理 不利 (管理费) 好 他控(好) 多,不好 好 2Z106010 施工发承包模式 施工招投标 施工招标应具备的条件: ①招标人已经依法成立; ②初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; ③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; ④有相应资金或资金来源已经落实; ⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。 2Z106010 施工发承包模式 宜采用招标方式确定承包人的项目: ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 ②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 ③使用国际组织或者外国政府资金的项目 2Z106010 施工发承包模式 招标分为①公开招标②邀请招标两种方式。采用邀请招标,应向三个以上的法人或者组织发出投标邀请书。 采用邀请招标的情况:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的②受自然地域环境限制的③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的⑤法律、法规规定不宜公开招标的。 2Z106010 施工发承包模式 招标人自行办理招标事宜,应当具有编制招标文件的能力和组织评标的能力。 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。 2Z106010 施工发承包模式 招标公告应当载明①招标人的名称和地址②招标项目的性质、数量、实施地点和时间③投标截止日期④获取招标文件的办法 招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。 投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,但对招标文件或资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌情收取押金。 2Z106010 施工发承包模式 招标信息的修正 时限——招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出; 形式——所有澄清文件必须以书面形式进行; 全面——所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。 性质——澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。

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