5S管理-2.ppt

5 S 與 自 主 管 理;倉 儲 定 位;加 工 刀 具 整 理 整 頓;潤 滑;機 械 元 件;目 視 管 理---順 序 作 業;清 掃 (SEISO);點 檢 改 善;消 除 污 染 源 對 策;清 掃 點 檢 重 點 分 析; 清 掃 部 位 改 善 重 點;設備清掃;故 障 發 生 的 原 因;清 潔 (SEIKETSU);教 養 (SHITSUKE);安 全 管 理;項目 內容 配分 得分 改善計劃 整 1.有無定期實施紅標簽戰略(不用品拋棄) 5 理 2.有無不常用不急用之工具及設備 4 3.有無余材料等不需品 4 4.有無不必要的隔間妨害視野廣闊現場 4 5.作業場所有無區域化.並編有地址 3 小計 20 1.有無規定貯所 4 整 2.棚架有無設地址,物品有無規定之放置場所 4 3.治工具有無手化,附近化,集中化 5 4.治工具有無歸類存放 4 頓 5.治 工具,材料等有無放在規定的地方 5 6.有無規定呆料之存放地點妥善管理 3 小計 25 1.作業場所是否雜亂 3 潔 2.作業台上是否雜亂 3 3.制品設備有無穢或附著塵埃 3 4.區域線(存物場.通路等)明不明確 3 掃 5.工作完 了時,下班前有無清掃 15 小計 ;項目 內容 配分 得分 改善計劃 清 1.3s有無規則化 4 2.有無定期點檢設備機械類 2 潔 3.有無穿著規定的制服 3 4.有無任意放置私人物品 3 5.有無規定抽場所並遵守規定 3 小計 15 教 1.有無日程進度管理表並妥養加以利用 5 2.有無明示保護裝員,並備