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chap 10:系統評選
Chap 10:系統評選 主 講 人:王 淑 貞 系統評選 系統評選考慮因素 功能/價格比 系統建置與維護因素 供應商長期競爭力 系統評選之管理實務 系統評選考慮因素 投資報酬率(Return on Investment,簡稱ROI) 成本效益比(Cost-Benefit) 功能/價格比 系統評選考慮因素 投資報酬率(ROI) 投資報酬率1 投資易算、報酬難估 (投資金額或成本可以概略估計,無法精確計算,報酬和系統效益卻很難估計) 系統評選考慮因素 成本效益比 成本效益比1 成本易算、效益難估 (資訊整合提高了、可以更快取得最新的資訊、管理者的決策速度增加了、結帳時間縮短了,將這些效益化為貨幣價值,與投資金額比較卻不容易) 系統評選考慮因素 功能價格比 相同功能/價格低(政府採購的最有利標模式) 相同價格/功能高(ERP系統滿足企業需求) ERP系統評選架構 系統功能 功能完整性 功能強度 系統彈性 系統功能 功能完整性 訂單管理、應收帳款、採購管理、應付帳款 存貨管理、生產計晝、在製品管理 人力資源、財務會計、管理會計 工程管理、品質管理 產銷循環 產銷循環 產銷循環 系統功能 功能強度 各功能內容細緻程度與完整性 各功能模組的整合性 內部控制/外部稽核 (九大循環:銷售與收款、採購與付款、生產、薪資、固定資產、融資、投資、研發、電腦) (外部稽核:會計師與稅捐單位的稽核) 舊有系統/其他系統 系統功能 系統彈性 模組選擇與參數設定(調校ERP系統功能) 客製化程式(滿足企業需求的程度) 規模彈性(能支援多大企業規模的組織作業,避免快速成長面臨更換系統壓力) ERP系統評選架構 系統成本 系統取得成本 其它無形成本 系統成本 原始系統取得成本 硬體設備成本 軟體系統成本 建置顧問費用 標準建置 客製化 系統成本 其它無形成本 人力投入、業務延遲、人員流動 ERP系統評選架構 系統建置與維護因素 建置時程 建置成本 系統維護因素 建置時程 系統建置與維護因素 建置時程 平均費時6至18個月 80%以上超過時程、超過預算 建置時間 標準建置:基本建置安裝、模組選擇、參數設定、基本資料定義、 組織結構、會計期間、帳本開立 客製化開發時間:模組選擇及參數設定仍無法滿足企業時,就有此需求,同時也要額外收費。 系統建置與維護因素 建置成本 建置顧問費,常高達總成本的一半以上 包含標準建置成本、客製化成本 簽約時尚未進行需求分析、設計,對客製化需求難估 合約金額應持保留態度,以應付不時之需 系統建置與維護因素 系統維護因素 供應商的售後服務能力和技術發展能力 供應商的服務能量 維護合約的費用10%~25% ERP系統評選架構 供應商長期競爭力 技術發展能力 企業規模 市場定位與競爭策略 供應商長期競爭力 技術發展能力 對技術進步的回應能力 對環境變化的回應能力 研發人力素質與規模 供應商長期競爭力 企業規模 影響企業的產品開發能力 影響企業的銷售、服務能力 影響企業的競爭、生存能力 影響服務能量、拉長導入時間 決定了可接專案量與專案的品質 財務實力影響企業獲利能力 供應商長期競爭力 市場定位與競爭策略 進入成熟期的ERP市場,競爭激烈 各家不同的競爭模式 好的競爭策略,才能確保供應商的生存與發展 系統評選之管理實務 ERP系統的投資報酬率 簽約後才進行需求分析 系統評選之管理實務 ERP系統的投資報酬率 投資報酬率=報酬/投資金額 報酬→系統所帶來的效益 報酬中包含有形效益與無形效益 其中無形遠大於有形效益 但無形效益難於實際衡量,使投資報酬率難以評斷 系統評選之管理實務 簽約後才進行需求分析 建置費用包不包含客製化費用 簽約前僅作粗略分析 建置過程中才進行詳細分析 包含客製化費用 細部分析後如有差異時易生爭議 客製化費用另估 所估出來的客製化費用企業是不是願意付擔 國內ERP公司介紹 鼎新電腦 .tw/ 元志科技 .tw/ 德安電腦 .tw/ 鼎新電腦簡介 鼎新小檔案 成立時間:1982年3月(迄今18年) 資 本 額:1億8仟8佰萬 員工人數:420人 營 業 額:7億(1998年) 服務據點:台北、新竹、台中、台南、高雄、 上海、廣州、南京 營業項目:製造業買賣業軟體開發,銷售與服務。 EDI作業系統導入與服務 EasyFlow電子流程系統導入與服務 8,500多家客戶的肯定 系統開發之源起與目的 系統開發之源起 彌補傳統MIS系統在流程管理上的盲點 解決傳統人工作業流程的瓶頸 傳統MIS系統在流程管理上的盲點 異動單據輸入後,必須列印再經由人工審核流程。 單據滿天飛。 審核資料無法與異動單據資料同時儲存。 只看電腦異動資料,
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