元坝天然气施工总结精选.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
元坝天然气施工总结精选

广元市天然气公司元坝分公司综合办公楼 竣工验收总结 监督单位:元坝区建设工程质量安全监督站 设计单位:广元零八一建筑勘察设计院 勘察单位:四川蜀通岩土工程公司 建设单位:广元市天然气公司 监理单位:四川思成工程项目管理有限公司 施工单位:四川三环建设有限公司 施工周期:2010年7月20日至2011年5月30日 工程竣工总结 一:工程概况 工程名称:广元市天然气公司元坝分公司综合办公楼项目 建设单位:广元市天然气公司 监理单位:四川四成工程项目管理有限公司 地勘单位:四川蜀通岩土工程勘察有限公司 设计单位:广元零八一建筑勘察设计院 施工单位:四川三环建设有限公司 监督单位:广元市元坝区工程质量安全监督站 工程地址:广元市元坝区城区 开工日期:2010年7月20日 工程竣工日期:2011年5月30日 本工程设计为广元市天然气公司元坝分公司综合办公楼,本工程位于广元市元坝区,A区为底部框架抗震墙结构(共四层),B区为框架结构(共三层), C区为砖混结构(共一层),基础形式为柱下独立基础和墙下条形基础;结构总高: A区为13.650m,B区为11.250m,C区为4.050m。场地地震基本烈度:7度4,抗震设防烈度:7度. 设计基本地震加速度:0.10g. 设计地震分组:第二组. 8.工程基础方案及结论:本工程基础根据四川蜀通岩土工程公司所作的广元市天然气公司元坝分公司办公楼岩土工程勘察报告而作.地勘报告中建议以粉质粘土层为下卧层进行人工换填砂卵石处理后作独立基础或条形基础.基础垫层混凝土强度为C10;基础采用钢筋混凝土独立基础,混凝土强度等级为C25;主体梁柱板混凝土强度等级为C30;构造柱、门窗过梁、现浇带按照西南05J701图集抗8级地震施工,混凝土强度等级为C25。 本工程,我公司承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程,其余为其他施工单位单独承建,如弱电、电梯、供养系统等。 二:施工情况??? ?我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 ? 本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计院取得联系,以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 ? 在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。 ? 为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益”的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序;在克服断雨天、雪天、停电等所延误的工期,终于在2011 年?5月30日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容,具备了申请竣工验收的条件。 施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全生产始终在我掌控之中:1、强化安全管理,确保安全生产。2、加强职工教育,增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度,保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准,四个规范。在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我单位精心、科学的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。 ? 本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了消灭质量通

您可能关注的文档

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档