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职能部门绩效考核指标101
职能部门绩效考核方案
一、 目的
为了不断督促员工实现、完成本职岗位工作过程,有效帮助企业达成目标,激励员工提升自身产值。 二、适用范围
职能部门(总经办、财务部、人事行政部、设计部、工程部)所有正式员工。 三、考核系数设置标准
绩效奖金计算举例说明:
张三的月工资总额为2500元,其应得绩效奖金为500元,如当月考核综合得分为81分,则张三当月实得绩效奖金为:500×1.1=550元;如当月考核综合得分为60分,则张三当月实得绩效奖金为:500×0.9=450元
说明: 1、 试用期员工不参与绩效考核。 2、 考核为评分制,每项分值100分,最低0分。 3、 考核者需对被考核者进行公正、公平的评价,不得存有私心。 4、 考核者需提供相应数据来源。 财务部经理绩效考核指标量表
会计绩效考核指标量表
出纳绩效考核指标量表
采购部经理绩效考核指标量表
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