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品质保证体制建立构想_PPT课件.ppt
品質保證體制建立構想 1.个人主要负责业务(制品)之内容: NO 工作事項 作业内容 作业重点 1 制程检查异常状况处理 异常处理 异常发生原因调查,临时措施检讨,长期措施检讨,措施执行,措施验证; 2 年度工作计划执行安排及调整; 年度工作计划编制,执行,修正,报告 时间节点,完成情况 3 负责科内费用预算执行及控制; 月度费用管制维护 预算金额、使用时间 4 外部不良反馈(含台永) 外部反馈不良检讨会议主持及会议记录审核; 原因分析,临时措施,长期措施 5 人员管理 科内成员绩效评定、人员招聘、教育训练组织等; 1、按教育训练计划时间、完成情况,2、绩效考核3、人员心理动态了解,绩效考核G6面谈 7 各类会议 处/部/科内会议 每周一次处/部/科内会议 8 报表审核 月/周/日报审核 检验员工作效率,检验达成,出勤,重要事项进度汇报 9 工作审核 系统/邮件审核回复 申请审核 10 品质向上 品质改善: 专案 QC工程图 检验基准修正 改善点,时间节点,人员安排/调整,阶段确认,完成确认 2.内容之质量保证体制建设之系统性想法: 市场调查 开发设计 量产 在库 顾客 设计的品质管理 1.信赖性设计 2.设计审查 3.设计验证 制造的品质管理 1.标准类管理 2.环境管理 3.SPC 产品的品质保证 1.品质保证检查 2.良.不良品解析 3.数据解析 品质从设计制造的阶段做起(Built-ln Quality) 环境管理 安定的品质从好的环境里出来 现物管理 不把不良品送入下个工程 条件管理 好的品质从好的装置管理做起 制造工程的品质管理 (材料) (制造工程) (Line 检查) (QC 检查) MQC:Machine QC PQC:Product QC QLC:Quality Level Check EQC:Environmental QC MQC PQC QLC EQC .可视化的品质状况和现场的管理能力 .不生产不良品的生产线设计和品质管理 产品的品质保证 最终检查 包装 品质保证检查 品质保证检察 Group A(Lot检察) .管理确认表的确认 .顾客要求的检察 .抽样检查(电气特性.外观) 品质保证检察 Group B(规定频度) .短期信赖性试验 品质保证检察 Group C(规定频度) .定期信赖性试验 * * * * * * * THANKS 谢谢聆听 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 大家好,我是体系保证部钱磊。我本次的专案报告是有关于实验室留样样品的管控,这是在制造品保处 内部审核过程中发现有提升空间的环节。 * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! * 以上是我本次的专案报告,谢谢! *
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