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供应链绩效影响下的合作伙伴评价与选择研究3502.doc
供应链绩效影响下的合作伙伴评价与选择研究3502
//.paper.edu
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供应链绩效影响下的合作伙伴评价与选择
研究
秦荣荣*
作者简介:秦荣荣(1985-),女,在读研究生,物流管理及煤炭资源管理
(中国矿业大学管理学院,江苏 徐州 221008)
摘要:在合作伙伴的评价和选择问题上,合作伙伴的整体供应链绩效水平高低成为企业决定
是否要与之建立持久关系的关键因素。本文在综合国内外研究成果的基础上,从供应链业务
结构角度分析了供应链绩效的影响因素,进而又构建了一套较为客观的基于供应链绩效的合
作伙伴评和选择指标体系,并在 TOPSIS 方法的算例论证下,通过比较合作伙伴在供应链绩
效因素影响下的评价值与理想解的接近度大小,得出最佳的合作对象。最后对提高供应链绩
效、改善合作伙伴关系提出建议。
关键词:物流系统管理;供应链绩效;合作伙伴评价及选择体系;TOPSIS
中图分类号:F540.5
Research about Supplier Evaluation and Option Based on
the Supply Chain Performance
Qin Rongrong
(China University of mining amp; Technology,JiangSu XuZhou 221008)
Abstract: Whether a company decides to cooperate with another one depends on the latter’s overall
performance in supply chain. On the basis of comprehensive researches, the article, after analyzing the
influencing factors of the supply chain performance evaluation, builds a supplier option and appraisal
index system based on the supply chain performance. Then the article expounds and proves it by the
way of TOPSIS. Finally, corresponding strategies and suggestions are put forward in order to improve
supply chain performance and partnerships between them.
Keywords:LogisticsSystemsManagement;supply chain performance;system of evaluation and option
for partners;TOPSIS
0 引言
供应链绩效评价是指围绕供应链的目标,对整个供应链的整体、各环节(尤其是核心企
业)的运营状况以及各环节之间的运营关系等点所做的事前、事中和事后分析评价。目前,
国内外学者在供应链绩效评价上理论成果众多:Roger 教授[1]从顾客服务质量角度设计了有
形的外在绩效、可靠性、响应速度、能力、服务态度、可信性、安全性、可接近性、沟通能
力、和理解顾客能力十个评价指标;供应链委员会在供应链运作参考模型(SCOR)中提出
了交货情况、订货满足情况、完美的订货满足情况、供应链响应时间、生产柔性、总物流成
本、附加价值生产率、担保成本、现金流周转时间、供应周转的库存天数、资产周转率十个
量化指标[2];霍佳震等人[3]基于顾客价值和供应链价值角度设置了满意、投入、产出和财务
评价指标;史丽萍等人[4]构建了电子商务环境下供应链绩效评价指标体系,设置了客价值、
信息价值、供应链价值指标;马世华等人[5]基于整个供应链的业务流程和供应链上、下节点
企业之间的关系设计了供应链指标体系。在合作伙伴选择方法上有直观判断法、层次分析法、
模糊综合评判法、神经网络法;数据包络分析法等。
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但总体而言,我国在供应链绩效评价的研究和合作伙伴方法的选择上都不同程度地存在
缺陷:一是供应链绩效评价定义不尽系统,评价原则、评价标准、和评价模型也尚未统一;
二是现有指设置不尽完善,适用性不强。指标设置目前大多集中于运作效率、服务等,创新、
发展前景以及发展潜力等方面涉及尚少;三是传统绩效评价
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