汽车淡季如何做好促销方案.pdf

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汽车淡季如何做好促销方案

汽车淡季如何做好促销方案 所谓 “销售淡季”是相对于旺季而言的 ,是指目标消费群体由于受消费习惯 影响随季节变化而产生的需求变化。每年的 5--7 月份 ,是传统的汽车消费淡季。 在这个时间周期 ,一般的汽车经销商都不得不采取相应的市场策略面对所谓汽车 消费中的 “冰冻期”。进入淡季 ,一种失落感便油然而生,销售旺季那种不停的 订货调货不停的卖货的动人情景早就在不知不觉中烟消云散 ,代之而来的是门庭 冷落车马稀。虽然媒体推广依然在做 ,电视、电台、报纸 ,依然遵守上面的意思 做了。但好像并没有成效。厂家也布置的区域活动推广 ,但经销商并不感兴趣 。 因为版面等内容是遵守销售公司布置的固定款式 ,只能把自己的地址和电话打上 去,否则 ,不予核销。更重要的是 ,活动内容更像是自己做给自己看的,或者是 给竞争对手看的 ,没什么实际意义,根本无法提升自己的销售情况。如果自己掏 钱打广告 ,不舍得这笔费用不说,好像没有非常好的活动情势。 其实 ,在面对销售淡季时,汽车经销商也不应该是束手无策的。其实对于一 个行业而言 ,基本上都有淡旺季之分。汽车行业如此 ,空调行业,快速消费品行 业,服装行业 ,莫不如此。关键是在销售淡季的时候 ,如何做好淡季营销。其实 淡季也有很多机会 ,因为大部分企业在这时候都开始休整了 ,市场竞争的程度远 不如旺季激烈 ,有很多企业就是抓住了淡季中的机会,取得了在旺季中无法实现 的成功。所谓的 “销售淡季”并不是市场营销活动的淡季 ,因为对于一个成熟的 品牌来说 ,消费有淡季和旺季之别,但对于企业的市场营销活动来说,永远没淡 季。谁能够耕耘好市场淡季 ,谁就能在即将来临的市场旺季中先行一步。 销售淡季的时候应从以下几点营销策略入手 : 1、加强对销售队伍的目标管理。对于汽车经销商来说 ,对于销售队伍如何 培养呢 ?培养的一个方式就是考核方式的转变。在销售旺季的时候 ,销售顾问的 一切考核都是以完成销量为目标 ,经销商也为每个销售顾问设定了每个月每个人 必须完成多少辆整车销售的业绩目标。那么到了销售淡季的时候 ,在考核指标上 可以做适当的改变 ,这样既可以使销售顾问一直处于战斗状态,又可以将在销售 旺季容易忽视的环节得以提升。比如考核成交率、顾客满意度的建立数量 ,客服 工作的提升程度 ,行政工作的及时准确性等。 2、开拓淡季渠道。进入销售淡季的时候 ,正常的销售渠道都已经萎缩,但 是却是另外一些销售渠道产生机会点的时候。比如有些经销商在淡季的时候 ,推 出“周末公园车展”。周末的公园一般都是人流量比较集中的地方 ,“公园周末 车展”其实就是通过更加人性化的一种汽车营销方式 ,让消费者在轻松的休闲过 程中完成汽车的选购 ,这种方式取得了良好的销售业绩。这种良好的效果也说明 , 经销商只要组织切实有效的各种营销活动 ,淡季是完全可以避免的,甚至可以比 所谓的旺季销售更好。只要需求存在 ,市场存在,企业就可以创造销售奇迹。 3、合理进行促销并对促销费用进行有效使用。在销售淡季 ,经销商的促销 费用是有限的 ,如何将有效的促销费用在销售淡季取得最好的促销效果,在淡季 绝对促销费用降低的情况下 ,如何更加有效使用,进行有针对性的促销,是每个 汽车经销商必修的课题。每个月 ,不论厂家公司如何布置 ,都要有自己明确的目 标 ,失去了目标 ,所有的工作都是事倍功半。所谓目标 ,不仅仅是本月的销 售任务 ,而是本月该当通过什么样的法子去实现销售。问题是 ,目前二三级市 场,短缺的是真正能够供给法子的人 ,所谓市场部经理,做的杂事好像更多一些, 也未必能够拿出一套行之有效的法子和方案 。即便是提出了一些方案 ,好像更 多的是理论的一套 ,随便做做就交差完事。方案重视的是什么 ?重视的是销售的 亮点 ,即让顾客感兴趣的东西是什么。如果顾客不感兴趣 ,一切都是徒劳无益。 亮点不是做给自己看的 ,是给顾客看的,不能闭门造车,因为自己感兴趣的东西, 顾客不一定感兴趣 。 4、巩固客情关系。在销售旺季的时候 ,广大经销商都忙于出货,可能没有 时间和精力去顾及客户关系的维系 ,销售顾问也没有时间去做客户关系整理,甚 至有时连电话都没有时间打。那么在销售淡季的时候 ,这些都是可以加强的地方, 而且有可能进一步巩固客情关系 ,为销售旺季的到来做好充分的准备。客情关系 的强化不仅有利于经销商在淡季时对消费者进行有效的产品推介 ,而且在消费旺 季到来的时候 ,借助于口碑传播,可以带来意想不到的客流。

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