绩效奖金制度现况之探讨.pdfVIP

第三章 績效獎金制度現況之探討 本章旨在探討目前各國績效管理發展之現況，了解各國 及我國民間企業實施績效管理之成效與缺失，及分析其績效 管理之共同特色，並介紹我國自 91 年試辦績效獎金制度， 及至目前全面實施績效獎金之各項作法及現況，以提供我國 績效管理後續發展之參考。 第一節 各國實施績效獎金制度之探討 從績效獎金制度的理論層面來探討，績效獎金是一種足 以激勵士氣並合乎人性假設的設計 ；但就實務層面來探討， 80 及 90 年代的英美等國政府部門實施績效待遇制度，並不 如預期成功，但確也累積不少實施的經驗。謹就各國實施情 形及特色進行比較整理，以期從中得出對我國公務人員績效 獎金制度改進之參考建議，並進而提出相關政策建議： 一、英國 英國自從 1968 年富爾頓委員會（Fultom Committee） 以來，已數度承認待遇制度必須具有更多彈性，但直到 1985 年才採行一個績效獎金之實驗，同時從 1987 年開始及 1988 年分別實施二、三職等高級文官以及五至七等公務人員的績 效待遇制度（余致力、黃東益，1999：4）。而英國政府更為 了提高政府機關之服務績效，計推動三項改革計畫：1.政府 現