小学家长会校长发言稿共五篇.doc

尊敬的各位家长、老师、同学们： 大家早上好！ 伴随着十八大的春风，沐浴着早晨八九点钟的朝阳，今天我们学校举行一年一度的学生家长会。首先，请让我代表全体师生，向在百忙之中抽出宝贵时间来参加家长会的家长们，表示热烈的欢迎！ 借此机会，我就大家关心的学校半期来的教育教学工作分三个部分向各位家长做一简单的汇报： 一、学校基本情况及工作总体构想 我校是一所集小学、初中、高中三位一体寄宿与走读相结合的全国民办先进学校。本期我校共有学生1612人，设30个教学行政班，小学部10个教学班，初中部14个教学班，高中部6个教学班；教职员工122人，校内设施先进、布局合理，环境优美。建有教学楼、科技楼、实验楼、学生公寓、公学食府、洗浴中心、全塑胶标准运动场和体育馆。拥有理、化、生标准实验室，微机室，多媒体教室。校园装有LED显示屏和24小时全天候电子监控系统，每个教室、宿舍及办公室都装备了自来水直饮系统，九年级、高三教室全部安装了多媒体及空调，学生公寓全部更新了架子床和生活设施，为学生的学习成长和健康发展提供了优越的保障。 本期学校一如既往地坚持把最好的教育献给孩子，从最后一名学生抓起，让每个学生都能得到发展和提高的办学宗旨，以服务、管理、质量六字方针为统帅，突出一个中心，贯彻两个理念，实现三个提高。一个中心，就是以教学为中心；两个理念，就是贯彻服务理念和管理理念；三个提高，就是提高学校管理水平，提高教师业务能力，提高学生学习成绩。向服务要质量，向管理要质量，向课堂要质量。工作原则是：日常管理量化考核制；教师质量奖惩制；事故责任追究制；成绩末位淘汰制。工作要求是：要有强烈责任心，勇于吃苦，乐于奉献；要有好学上进心，虚心学习，勇于钻研；要有高度自觉性，积极主动，敢于创新；要有大局意识，团结协作，勇于竞争；要有工作热情，持之以恒，敢为人先；要有质量意识，心系课堂，提高成绩。 二、全力打造高效课堂，全面提高学生成绩 1.规范教学环节，严格教学管理 开学初，学校按照规范教学，有效教学，特色教学的中长期教学发展规划，研究了本期教学管理的工作思路，确定了本学期教学管理工作的重点，制定了本期教学工作要点以及阶段工作的主抓点，将学校中层领导全部下放到年级组，实行领导包干负责制。 规范教学，关键是规范师生的教学行为，所以教学处在开学前，都要对教师的教学业务进行扎实有效地辅导和培训，从备课、上课、辅导、作业教辅批阅、监考阅卷、试卷讲评质量分析等环节逐一进行规范指导。学校要求早读、晚自习辅导必须将目标任务明确标示在黑板上，教学处每天都将对教师早读、上课、晚自习等教学全过程实行跟踪检查登记，发现问题，及时整改。要求每位教师必须做到超前备课，教案一律实行层层签字制度，每周日教研组长负责检查教师的教案，教学处主任负责教研组长教案的检查，主管校长负责中层领导教案的签字，校长定期或不定期深入教学一线听课并随机抽查学生作业、老师教案的完成情况。教学处每学期对教师教案、听课记录、教学反思以及各科作业教辅的批阅都做了量的规定，并且对教师教案、早读、上课、晚自习辅导、作业教辅批阅、监考阅卷、请假调课、教科研等八个方面进行两次大型的全面检查和考核，学校每学期以平均每个教师500元的金额对教师的常规量化考核结果予以兑现。 由于教师的教学行为规范了，学生的良好学习习惯也在潜移默化中形成了，学习成绩自然也就提高了。 2.实行目标管理，激发工作热情 近年来，每学期伊始，学校在教学管理方面，一直坚持实行目标责任考核制，层层签定质量目标责任书。期末，依照全区统考的位次以及中高考的入围上线率严格奖惩兑现，取得了良好的效果。 本学期，学校对教学处下达的目标任务是：高考二本上线人数不低于5人，三本上线率不少于20%；九年级明年中考省级标准化高中上线率力争突破70%，上线人数达到200人；非毕业年级各科成绩在全区会考中要位居全区前三名。为此，教学处又与各年级组层层签定了两次月考、期中、期末各阶段的达标责任合同，各教师也在每次考试以后，针对学生的具体实际，与各位同学商量制定下次考试所能达到的成绩和名次。这样，教师的教，目标明确，任务具体，措施得力，效果突出；学生的学，热情高涨，积极主动，勤奋刻苦，学有所得。比如九年级学生张雨荍在第一次月考中，英语考了43分，期中考试英语一下子就上升了20分，考了63分；杜哲同学在第一次月考中物理只考了52分，未能及格，到期中考试时，物理竟然考出了87.5分的好成绩；二年级同学李千桦月考成绩在班上竞占14名，到期中考试时，名次上升到第4名；五年级学生李思嘉，成绩也由月考时的班级22名上升到第6名；八年级同学李宗蔓从月考年级39名一跃成为期中考试的年级第7名。这样感人的事例不胜枚举，我在这里就不再一一列举了。总之，无论教师还是学生，实行目标教学，不仅极大地激发了教师的工作热情，