2017年cpa《公司战略与风险管理》知识点总结(完美版).docVIP

第一章 战略与战略管理 ★★★必须现在牢牢掌握 ★★循序渐进记忆 ★考前突击记忆 内容索引 序号 知识点描述 要点数 页码 1 明茨伯格的 5P战略★★★ 5 1 2 企业战略的结构层次★★★ 3 2 3 战略的关键要素★★ 5 4 4 战略测试★ 2 4 5 企业存在的理由★★ 2 5 6 企业使命的要素★★ 5 7 7 企业使命陈述三作用★★ 3 8 8 确定战略目标五原则★★★ 5 8 9 形成企业战略的方法归结为两类★★★ 2 8 10 企业战略理性形成方法步骤★ 5 8 11 企业战略理性形成方法局限性★ 6 9 12 企业战略应急战略局限性★ 3 10 13 战略管理的主要特点★★ 4 10 14 战略管理的流程★★★ 3 11 15 战略实施具体构成内容★★★ 3 13 1.明茨伯格的 5P战略 明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义：计划（Plan） 、计谋（Ploy） 、 模式（Pattern） 、定位（Position）和观念（Perspective） 。 ① 战略是一种计划 ② 战略是一种计谋 ③ 战略是一种模式 ④ 战略是一种定位