抓热点攻难点　举亮点—街道2017年蓝图绘就.docVIP

抓热点攻难点　举亮点—街道2017年蓝图绘就 2017年是“十一五”计划的第一年，是全面落实党的十八届五中全会精神，加快建设和谐社区的重要一年，更是抢抓机遇、乘势而上实现率先发展的决战年。所以做好新一年的各项工作至关重要。根据区委十届六次扩大会议精神，结合我街道实际，2017年车站街道工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以发展为第一要务，以增强综合实力，实现社区率先发展为目标，切实加速社区基础设施建设步伐，加快招商引资速度，加大第三产业发展力度，重点加强党的建设，开拓进取，与时俱进，推动经济与社会各项事业持续快速协调发展，把我街道建设成为富裕、文明、洁美、平安的现代化新型和谐街道。从这一指导思想出发，确定我街道2017年经济和社会发展的奋斗目标是： 1、发展200万元以上企业2个。 2、所有社区办公设备全部配备齐全，包括电脑、电视等办公设备。 3、协助组织财政税收至少达到100万元； 4、社区服务全面深化、细化，服务网络覆盖整个辖区； 5、平均每个社区发展50万元以上的第三产业至少2个； 6、稳定工作全面加强，辖区居民安居乐业。为完成以上目标我们采取的主要措施是： 一、抓热点，促进街道经济再上新台阶。 1、以招商引资为主旋律，积极培育新的经济增长点。2017年我们将认真落实项目包干制度。坚持“抓大不放小”原则，强化项目跟踪服务，积极动员开展全员招商，采取一定办法激发各部门、各社区、各企业，特别是主要负责人招商的积极性。同时要优化经济发展环境，大力改善地区人文环境，营造“人人都是投资环境，人人都是软环本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃境”的社会氛围。 在引资过程中，充分发挥我街道的区位优势，重点引进科技含量较高，环境污染较少，经济效益与社会效益看好的企业，积极培植新的经济增长点，同时还要把引进工作与解决就业问题结合起来，减轻本地区就业压力。 2、以第三产业为主方向，积极发展税源经济。一是积极支持、扶持餐饮、宾馆、市场等原有的传统服务行业；二是积极引进现代服务型企业，特别是顺应车站辖区开发潮流，重点引进物流、信息、咨询、法律服务等现代服务业；三是要促进老企业腾笼换业发展三产，对于现存的服务业要顺应市场更新经营思路，因发展三产、企业外迁而需要更新业态的老企业，我们将给予积极支持。 四是充分发挥区域优势，积极开发社区市场。把分散在社区内各个地方的小摊点引入社区统一市场，并为他们提供了固定摊位，同时实行规范管理，不断扩大社区市场，初步形成“你赚钱我保护，你发展我铺路，你有难我帮助”的良好发展环境。 3、推进财政管理创新，积极组织财政收入将组织财政收入任务分解到各部门、各社区，进一步强化目标管理，加大时间投入，推行“二分之一”工作法，形成人人抓收入、层层抓收入、上下联动抓收入的工作格局。同时加强税收征管，积极培植财源，增加财政收入，为各项工作的顺利开展提供了强有力的支持。 二、攻难点，推进社区建设再突破。社区是城市的基础，全面推进社区建设，事关改革、发展与稳定的大局，2017年，我们紧紧抓住市、区大力支持社区建设的大好时机，强化措施，广泛宣传，动员驻社区单位及社会各界有钱出钱、有物捐物，积极参与社区建设，同时本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃，办事处还对现有社区进行科学规划整合，积极协调地皮，多方筹集资金，促进社区建设快速进展。2017年底，车站街道8个社区办公楼全部达到省级标准化社区，社区建设工程总投入达150余万元，总面积达到3340平方米，平均面积达到400平方米，成为湖滨区率先超额完成市、区社区硬件建设任务的街道办事处。2017年社区建设虽然取得一定成绩，但是资金缺口较大，在2017年的工作中将面临更大的挑战。我们下步工作中要牢固树立经营社区的理念，借鉴外地经验，强化服务意识，寓管理于服务中，一方面利用各方面关系，采取多种形式，积极与辖区单位协商，争取资金，营造共建氛围；另一方面加大社区宣传力度，进一步提高居民认同感，赢得全社会更大支持，使各社区的办公用具包括电视、电脑等能够全部配备齐全，使各社区的办公环境都能够绿化、美化，使社区真正成为居民温暖、舒适的“大家庭”。 三、举亮点，实现社区服务全民夸2017年，车站街道办事处被河南省人事厅、民政局命名为“河南省城乡基层政权建设工作先进集体”。一年来，我们始终把做好社区服务作为推进社区建设的重头戏，创新性地开展了卓有成效的“四千”、“双十”等社区服务活动，进一步增强了居民的认同感，同时创办了全市第一家爱心超市，产生了积极的社会反映，赢得了全社会的关注与支持。2017年的社区服务工作，我们重点从居民最关心的五方面着手： 1、强化公益性岗位人员职责，全面。 第 页 共 页