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B2C网站分析

B2C网站比较分析 组长:蒙文朋 组员:陈丽军 梁柳媚 杨思 王惠慧 网站简介 网站的优势 经营方式及面向的群体 市场份额占有率 网站的移动商务发展概况 不足点 商城文化 优势 成功经验 存在的问题 天猫:主要表现在盈利可能偏低,商城战略变动可能会有商城内部商户的抵制,内部纠纷会比较多。同时天猫虽然其搜索功能强大,快捷便利,但其与现实城市生活的对应衔接不够,会员在购物时无法很好的体会逛街购物的乐趣。 凡客:在产品开发设计方面,距离“快时尚”还有很大的差距,设计流程的速度水平及成熟度还无法完全达到消费者与市场的要求;对于现代工厂的监督与控制还存在不足,有时可能存在质量问题;公司自有物流与部分合作的第三方配送企业服务水平不高;品牌缺乏知名度与吸引力,忽视品牌塑造,过分依赖广告投放。 京东:物流配送系统不健全,产品三包无法完全落实,经常出现缺货的状态,货物库存量不大,影响网上交易。 结束语 三个网站的相同之处在于都是典型的B2C电商模式,主要借助于互联网开展在线销售活动,节省企业和客户的时间和空间,提高交易效率。 不同之处在于:天猫是网络销售平台,卖家可以通过这个平台卖各种商品,类似于现实生活中的百货大楼,主要是提供给商家卖东西的平台,天猫不直接参与买卖,只负责监督;凡客是自产自销的经营模式,所销售的产品几百年上由自己生产,整个产品生产销售的产业链可控,较为自由;京东则属于独家经营,销售产品范围广泛,既区别于天猫的销售平台又不同于凡客的自产自销,有自己的特殊。 See you !!!! * * * * * * * * 淘宝商城 京东商城 凡客诚品 目录 凡客诚品品牌理念 : 高性价比的自有品牌 全球时尚的无限选择 最好的用户体验 凡客诚品企业文化 :诚信、务实、创新 京东核心企业文化: 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上 学习:谦虚、好学、进步、用脑 团队精神:合作、诚信、步伐一致 追求超越:创新、竞争 淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。天猫原名淘宝商城,是淘宝网打造的再现B2C购物平台(B2C是Business?to?Customer的缩写) ?? 淘宝商城更名为“天猫”、自2008年4月10日建立淘宝商城以来,众多品牌包括kappa、Levis、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。   迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。 淘宝商城具有普通店铺和旺铺都不具有的功能: 信用评价无负值,从0开始,最高为5,全面评价交易行为。 店铺页面自定义装修,部分页面装修功能领先于普通店铺和旺铺 产品展示功能采用flash技术,全方位展示您的产品 全部采用商城认证,保证交易的信用。多少的日夜换去满头青丝 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台 ,其优势资源有: 网站流量、品牌旗舰店、品牌旗舰店线下配合、EDM、新品预售/发售活动、拍卖活动、校园用户/企业用户、线上广告位推介 附:中国强制性产品认证,英文名称China Compulsory Certification,英文缩写CCC。 3C认证的全称为“中国强制性产品认证”,它是我国政府为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度 。 凡客在营销方式上的努力: 网络广告投放、搜索引擎优化、搜索引擎广告、电子邮件营销、博客话题营销、网络广告联盟、网站销售联盟、 附:Email Direct Marketing 2007年10月成立的 最开始的建立时间是1998年6月18号,实体店经营 正式做电子商务的时间是2004年 2010年3月15日成立 成立时间 自主品牌 互联网快时尚品牌 年轻一族、白领 服装 凡客 销售 做中国最大,全球前五强电子商务公司 校园用户/企业用户 家电、3C(3C电子产品即计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品(ConsumerElectronic ))百货、图书、食品等 京东 销售、代理 时尚、性感、潮流、品质 主要是16~35岁阶段人群 服装、家电、图书音像、数码等 天猫 销售模式 公司口号 面向群体 经营范围 商城名称 小小信息 2011年中国B2C市场份额一览 天猫 53.3%;京东商城 17.2%;苏 宁易购 3.3%;亚马逊中国 2.4%;凡客诚品 2.1%;当当网 1.9%;易讯网1.3%;库巴网1.2%;新蛋网0.8%;麦网0.7%;红孩子0.3%... //@电商行业: 【艾瑞:2011年中国网购市场规模达7735.6亿元

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