2010年工作思路和打算.PPT

以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以抓好公路养护和提高职工收入为根本，以建好班子、带好队伍为抓手，以技术和管理创新为动力，全力打造畅通、精品公路，全力提升高效、廉洁形象，全力促进全段工作和谐、科学、规范、高效、全面发展，使经济实力更强、职工发展更好、路况更优，使各项工作上个新台阶。  五型机关争一流 　　　 五型机关争一流（一） 　　　 五型机关争一流（二） 　　　 五型机关争一流（三） 　　　 五型机关争一流（四） 　　　 养护质量塑形象 信息建设新突破 段站建设求特色 以S218线静庄公路二级公路改建工程为契机，建成一个集机械化、信息化、人文化合一段站。 措办实事得人心 * * 思路决定出路 实效源自实干 --2010年工作思路和打算 静宁公路管理段 根据杨厅长2009年来静宁段的调研讲话 加大预防性养护 采取有效措施 确保公路安全畅通 加快养护机械化 提高养护质量 减轻职工劳动强度 2010年工作 根据马总段长2009年来静宁段的调研讲话 1、振奋精神，鼓足干劲，力争上游 2、理清思路，抢抓机遇，加快发展 3、保重保主，落实措施，确保各项工作上台阶 2010年工作 处理好四种关系 做到 四个转变 集中 六个 突破 项目支撑 养护引领 实现 八个 奋斗目标 全面提升 抓好 五个 坚定不移 重点突破 并围绕总段以上工作思路和16字发展方向 2010年工作 2010年静宁段工作思路 2010年工作突破 “五型”机关争一流 1 养护质量塑形象 2 段站建设求特色 4 5 信息建设新突破 3 措办实事得人心 从机关建设抓起，创建学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型“五型”机关，建设一个好班子，锻炼一支好队伍，建立一个好机制，争创一流的好业绩。 采取“送出去学习，请进来指导”的方式，逐步建立一支懂管理、敢创新的管理干部队伍和懂机械、素质优的技术工人队伍。并有计划开展锅炉工培训、电工、水泥工、钢筋工等多种工种的技能培训，提高职工技能素质。 大力推行机关文明用语，建立环境卫生管理制度，划分卫生责任区。 对机关管理办法、养护工效考核、机械设备管理等办法进行修订完善，建立健全职责明责、措施到位、奖罚分明的有效激励约束和评价考核体系，促使养护管理工作走上制度化、规范化、精细化的轨道。 坚持“两手抓”，一是抓好党风廉政建设，全力打造阳光县段。二是抓好科学决策。 优质高效实施好总段安排我段迎检G312线384.04万元的养护维修工程任务。以一流的路况、一流的质量，提升服务水平，重塑行业形象。 今年3月底前在段机关、八里站建成内部局域网、为八里站接入互联网、建立单位门户网站、视频会议系统，实现资源共享和无纸化办公 。 为职工办实事、办好事，重点完成职工住宅楼工程，并对家属区院落实施层砌美化工程。并千方百计提高职工福利待遇，解决职工实际困难，增强单位的凝聚力、向心力。