市政混凝土路面专项施工方案推荐.docVIP

芜湖路道路改造工程 混凝土路面 专 项 施 工 方 案 编制： 邹耀锟 审核： 张昌仁 批准： 卫雪松 目 录 工程概况 施工组织机构及职责分工 劳力计划 材料及机械设备计划 施工方法 质量保证措施 雨季施工措施 安全保证措施 一、工程概况 芜湖路道路刷黑改造工程位于中心城区，属城市交通次干道Ⅱ级,设计行车速度30km/h。芜湖路自南向北走向,起于湖滨中路，止于黄石大道，芜湖路刷黑改造工程设计总长0.658km。路幅宽20米，一幅式车行道，车行道宽10米，现为水泥混凝土路面，二侧人行道各宽5.0米。改造后道路平面与现状路线拟合，纵断面基本上是在现有水泥混凝土路面上加铺二层式沥青混凝土。 本工程有两个重要特点，一个是工期紧；二是雨季施工。而本工程混凝土铺筑最影响工和质量，是本工程的关键控制点，特制定本专项施工方案。 二、施工组织机构及职责分工 1、施工组织机构： 建立现场项目经理部，健全施工管理组织机构，采用项目经理负责制，全面履行该工程合同义务。施工管理组织机构框图如下： 2、各岗位职责分工： 项目经理职责： 项目经理部代表我单位负责对本合同工程，实施组织、指导、协调与监控，对业主负责。项目经理是经我单位法人授权的授权代理人，在该项路面沥青混凝土铺装工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义执行一切与此有关的事务。 项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确保本项目质量目标的实现。组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量满足业主要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同的工程上的有效运行。 项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。 项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 项目总工： 在项目经理领导下，负责落实项目质量计划，对工程项目的安全生产技术措施、质量技术管理负直接责任。 ⑴负责完善修订施工方案和开工前技术交底工作。 ⑵负责督促检查质量计划的执行情况。 ⑶负责对潜在的不合格因素，提出预防措施并负责检查落实。 ⑷负责本工程施工管理文件的整理审核。 施工员： ⑴负责按施工交底要求进行各工序施工。对质量、安全、进度、文明施工负直接责任。 ⑵做好分项分部工程和隐蔽工程的自检工作。 ⑶负责做好施工过程各种标识记录。 ⑷负责本工程项目上的预防措施的落实。 ⑸负责工程成品和半成品的保护工作。 质检员： ⑴对工程质量进行巡视检查和检测。 ⑵负责工序质量报验工作。 ⑶负责施工技术文件的收集整理 ⑷负责进场材料的检查和送检工作。 安全员： ⑴开展安全交底，负责现场安全生产巡视检查。 ⑵收集整理安全资料。 ⑶督促整改安全隐患。 材料员： ⑴全面负责项目部工程物资进货、损耗、贮存管理工作，包括各种材料、构配件、工具用具等供管工作。 ⑵配合质检员做好进场物资检验，做好顾客提供物资的保管、使用记录，并及时做好有关物资的标识工作。 ⑶负责落实物资进场计划。 ⑷做好材料堆放管理工作。 资料员： ⑴负责各项报验资料的填写和报送； ⑵负责施工日记的收集整理汇编； ⑶负责项目施工过程各种技术资料的收集、整理、保管和归档工作； ⑷项目竣工后，负责施工技术资料的整理、组卷、装订工作。 三、劳力计划 砼前台浇筑计划安排一个劳务队9人施工，负责一个工作面。其中配备1名电工、2名泥工、2名模板工、4名砼工。 砼后台搅拌用两台搅拌机同时搅拌，每台搅拌机负责供应一个前台。每台搅拌机配一名专职操作手，两台搅拌机共一名电工和一名设备维修工。砂石上料用小型装载车，配4名司机。水泥用手推车，配4名普工。 材料及机械设备计划 砂采用河砂，中粗标准；碎石采用石灰石；水泥采用华新普硅42.5散装水泥。所有送到搅拌现场的材料均需在监理见证情况下现场取样送当地检测站检验合格后方可使用。 本工程砼施工设备计划：JS500强制式搅拌机1台、JS350强制式搅拌机1台、运料车8台、发电机两台、搅拌棒4台、平板振动器4台、振动夯梁4台。 五、施工方法： 1、施工准备 破除板块后下基础不良（不完整、松散及空洞等）应将其清除，采用18cm厚C20混凝土基层恢复。破除板块后基础情况良好的，人工清底至设计高程，厚度满足要求后可进入混凝土施工。 摊铺前，基层表面洒水湿润，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致