厂内智能物流.PDF

廠內智能物流 接軌智慧製造應用方案 交期承諾 (服務策略) 智慧製造 營運效能 生產效率 庫存水準 (供應策略) (庫存策略) 基於智能‧源自管理 以精進管理的核心價值，支持企業營運目標，站在消費者 角度，有效串聯內外供應鏈並融入智能管理思維，進而提 升人員價值與獲利。 廠內智能物流 廠內智能物流方案 核心應用 快時代的拉式生產，考驗製造企業的廠內價值環彈性與外聯供應鏈的緊密協作程度，以客戶訂單為 考量的後拉式管理。企業邁向智慧製造，不僅設備自動化、工廠智慧化，更要求管理智能化，將資 訊系統與設備深度融合。 SCM 客戶 業務 生管 採購 出貨 供應商 消費者驅動轉型 隨需而製，隨需而至 客服 IQC 完工入庫 核心軟體 品管 設備自動化應用 應用 設備自動化應用 盤點 品管 FQC 包裝 車間生產 生產領料 物料入庫 盤點 方案架構 物料的供給能配合製造訂單的節奏，由前端即能掌握物料動態，從源頭與供應商協作，將條碼納入物流運作體 系。以行動平台即見即刷即入，聯貫及傳遞物流資訊，讓物料於廠內流動歷程，與生產的價值環節，能即時被 紀錄而不斷鏈；資訊被彙集至電子看板，透明智能現場，利於分析管理做為企業策略參考。 供應商 Supplier B 協同運作 協同 送貨平臺 供應鏈 Supplier A 垂直整合 Supplier C 0101 快速收發 構建高效 行動平臺 phone 0101 高效盤點